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社长总编谈媒体融合 | 新华报业传媒集团:守正 深融 跨界 共生

2020-04-26 10:26:53 双传学 来源: 中国记协网  责任编辑:王姗菲 王姗菲  

第三个关键词:跨界

跨界融合是实现媒体融合发展的重要手段。以新需求为驱动,以新科技和新平台为依托,将传统媒体现有资源与相关产业要素相结合,通过相互渗透、融合和裂变,实现产业价值链的延伸,是传统媒体实现快速发展的捷径。目前,传统单向度、浅层次的融合模式正在遭遇新的瓶颈,在观念和技术不断打破壁垒的媒介环境下,跨界融合仍是重要的发展方向。

深耕“传媒+政企”产业链。2017年以来,新华报业传媒集团将跨界融合作为改革发展的新“蓝海”,聚力打造“传媒+”泛媒体产业圈,以更大视野、更大格局,在更高层次上推进融合发展、转型发展,以更有力的保障、更稳健的步伐加快建设现代新型主流媒体。

推进“传媒+政务”。“交汇点新闻”设立“政务”板块,将全省各级政务发布微媒体“一网打尽”。中江网负责运维的党务政务网站达144家,成为省内党政网群第一平台。扬子晚报与江苏省有关部门合作共建“江苏政务服务”平台。推进“传媒+企业”。集团先后与江苏交通控股、中石化、南钢等企业达成战略合作,其中出资6800万元以25.37%的占股成为江苏交通文化传媒有限公司第二大股东,蹚出“媒体+交通”合作新模式。

拓展“传媒+智库”价值链。对传统媒体而言,无论怎样跨界,优质内容的开发和建设仍是基石,内容为王是跨界融合的根本。跨界融合不是简单、随意地将两个完全不同的产业凑合在一起,而是以传媒内容生产为依托,把媒体独有的内容优势与其他产业的相关资源要素相嫁接,以具有权威性、公信力、专业性、指引性的优质内容,牵引跨界融合,实现价值裂变。

目前集团创建了江苏省内首家主流媒体高端智库“新华传媒智库”,汇聚国内外诸多领域的领军企业、行业翘楚和权威学者,通过提供优质高效的智库服务,“以库聚智”“以报传智”,实现价值增值。集团还与武汉烽火普天科技公司强强联合,成立新华烽火数据技术公司,打造新华传媒云智库平台,推出“蜂鸟”大数据舆情服务产品。

2019年12月21日下午,“致敬经典•传承创新——第13届新华高峰会暨全球苏企新作为大会”举行,图为中国入世首席谈判代表、博鳌亚洲论坛原秘书长龙永图在峰会上做主旨演讲。

重铸“传媒+活动”服务链。跨界融合的关键在于找到两个产业或行业的结合点,实现优质资源的强强联合,形成“1+1>2”的效果。重铸“传媒+活动”服务链,就是变原来的“二次售卖”为“三次售卖”“多次售卖”,从提供简单的广告服务拓展为提供更高层次更多产品更多价值的活动策划服务,通过延伸服务链拓展价值链,实现价值增值。

2019年12月21日晚,“致敬经典 宁聚青春 新华之夜 ——2019-2020南京跨年诗会‘大地的模样’莫言作品朗读会”在新华剧场举办。图为新华日报社社长、党委书记,新华报业传媒集团董事长双传学(左一)代表集团接受了由莫言先生亲笔书写的一幅“新华之光”书法作品。

近年来,新华报业传媒集团参与主办的“桨声灯影依旧——2018-2019第五届南京跨年诗会”,邀请一批著名作家和诗人参与,线上线下吸引大批诗歌爱好者热情参与,既扩大了集团影响,又实现了可观的经济效益。中江网、南京晨报等主办的“城门挂春联”“新年走大运”等活动成为省内春节群众活动知名品牌,每次活动都观者云集,实现了经济效益和社会效益的双赢。推进“传媒+公益”。2018年精心打造了公益智库课堂“交汇点公开课”,邀请全球和国内顶级专家学者授课,目前累计点击观看人次近1亿。

第四个关键词:共生

共生不仅是一种自然生态,也是一种社会形态。如同森林容纳各类生物,在万物互联时代,媒体内部、媒体与媒体之间、媒体与不同行业之间,正在构成一个“共生有机体”系统,以满足全媒体时代的用户需求。实践证明,只有群策群力、相融共生,才能在未来的传播格局中抢占发展先机。

在协同发展中共创共享。分工越精细,联系越紧密。新华日报旗下报网端微全覆盖,推动协同式发展,不仅是把下属各家媒体物理“整合”,更关键的是要进行化学“融合”,其中最核心的是业务融合。

近年来,新华日报不断推动内容、渠道、平台、经营、管理等体制机制创新,努力解决“旋转门”“玻璃门”等问题,建立健全灵活高效的协同运作机制。探索集团内跨单位组建公司或经营团队,力争形成1—2家内部合作公司或合作团队,为调度统合全媒体资源发挥示范效应。大力推进参与式管理,从制度、组织等方面创造适宜条件,形成推动利益共享、责任共担的工作机制。激发员工全局意识,不当独行侠,不唱独角戏,以“你就是我、我就是你”的共融,主动为集团发展贡献智慧和力量。

新华报业传媒集团投资近亿元建设的全媒体指挥中心

在优势互补中共生共赢。传统纸媒时代,由于编辑、记者的工作特点,逐步形成了“单打独斗”的文化特质。进入合作互利的互联网时代,这种文化已经与形势格格不入,甚至成为事业发展大敌。

近两年来,新华日报通过编委会统筹策划,各媒体资源共享、渠道互通,重大主题宣传产生融合倍增效应,彰显了“重、深、新、活”的报道特色。2018年庆祝改革开放40周年宣传报道中,新华日报推出“史诗40年!江苏改革开放再出发”等大型策划,报、网、端、微协同发力、融合传播,在全省引起广泛关注和积极反响。

在各美其美中共进共荣。在今天的新闻宣传工作中,媒体之间绝不是谁取代谁的“零和博弈”,而应该通过内容优化、流程再造、人才升级等,深度发掘各家媒体业务专长、产品优势,做到各美其美、美美与共。传统纸媒要继续在新闻宣传中发挥“压舱石”作用,新兴媒体则要做好舆论引导的“轻骑兵”。

新华日报报史陈列馆展示的报社获得的各类荣誉奖杯和证书

近年来,新华日报整合自身资源、发挥自身优势,作了不少探索。江苏首个5G融媒体实验室在新华报业传媒集团诞生,“我们的五星红旗”大型融媒体行动入选全国十大创新案例,“学习强国”江苏学习平台注册数、浏览量均居全国前列,全网推送稿件占全省总量的42.5%等,取得了良好的社会效益和宣传效果。集团旗下各媒体心往一处使、拧成一股绳,多点开花、精彩纷呈,使“新华之光”熠熠生辉、恒久闪耀。(双传学 作者系新华日报社社长、党委书记,新华报业传媒集团董事长)

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