一是核电站的选址务必更加慎重。现在看来，福岛第一核电站在选址时对特大自然灾害的综合评估不足。今后在核电站抗灾强度设计上，看来至少要选取当地历史记录的最高值。

二是今后要增加应对小概率事件和事件叠加情况的考虑。在核安全故障分析中，研究人员一般会把一些概率很低的事件忽略不计。而福岛经验告诉我们，有些被忽略的事情恰好就发生了。日本核危机是特大地震、特大海啸、全厂断电、应急柴油机损毁、辅助给水系统瘫痪等一系列小概率事件同时发生造成的。对于这种事件同时发生，人们显然准备不足。

三是要确保应急组织的有效性。福岛核事故后，日本东京电力公司在应对上仍显得慌乱，比如备用移动柴油机无法立即连线工作、部分测量仪器停止传输数据、辐射监测混乱、上下波动较大等。有些问题因为事发突然可以理解，但有些工作，按道理是事先早已演练过多次的，却仍没能做好，这就要仔细检讨。

四是要建立合理的监督机制和企业的安全文化。一个独立的监督体系至关重要。日本政府先前多次批评东京电力公司，认为它们的数据不准，但一国政府过度依赖运营商单方的数据，本身似乎就存在问题。其次企业自身的安全意识，现在有报道说东京电力公司曾有过安全检查作弊和伪造安全记录等行为，这就相当于埋下了事故隐患。