根据日本共同社报道，福岛第一核电站设计时预想的海啸最大浪高是5.7米，因此，1-4号机组所处位置仅高于海平面10米，5-6号机组所处位置高于海平面13米，而这次海啸在福岛核电站登陆时浪高达14米，导致所有机组的应急发电机均遭水淹，紧急制冷系统失效，燃料棒无法降温。

“为什么选择福岛这样的地方修建核电站呢？”邹宇说他也疑惑不解。他介绍说，在俄罗斯这种甚少发生地震的国家，核电站是抗6-7级地震的；中国核电站的防震级别更高，选址首先就排除了曾经发生过大地震的地方，建筑则可以达到抗8级地震的水平。

忽视公众

三十多年屡屡篡改数据、隐瞒安全隐患，拒绝“封堆”、直排污水之举都是为了省钱

“说句实在话，对于核电站这种对安全性要求极高的行业，我们并不建议交由民营企业来管理。”邹宇说，“因为不少民营企业对利润看得太重。”

负责福岛核电站运营的东电，作为一家垄断的民营企业，受日本经产省管理；而在日本，负责核电站安全检查的部门是原子能安全保安院，这个部门恰恰也直属日本经产省。换言之，日本核电的立项、项目运营、监督管理都在经产省系统内一体化完成，自家监督管理自家运营的产业，导致东电可以更多地考虑部门和上层集团的利益，从而忽视国家和民众利益。

正因如此，1951年成立的东电，2009财年总资产已经高达13.2万亿日元，财大气粗；也正因如此，2007年东电被揭发，自1977年起就对下属的3家核电站总计199次定期检查篡改数据、隐瞒安全隐患；其中，福岛第一核电站1号机组反应堆主蒸汽管流量计测得的数据，曾在1979年至1998年间先后28次被篡改。

“也正是因为这样，当日本政府最早要求福岛第一核电站‘封堆’时，东电选择了拒绝。”邹宇指出，“封堆”意味着核电站彻底不能使用，而且封堆后还要进行“核电站退役管理”，后期维护费用也一点都不便宜。