中国煤炭运营商如何做到全球运营

随着全球经济向纵深方向延伸，全球资源整合将是今后主流企业生存的一个重要条件，崔赢认为，煤炭全球运营的重点是整合全球煤炭资源，它意味着煤炭运营商将需具备国际视野，不再是一个简单的“高级煤炭搬运工”或煤炭贸易商，只服务于本地和国内市场，而是有一支高效务实的经营管理团队，有自己独特的企业文化与战略规划，以及有品牌的综合性煤炭运营商，同时不断优化在全球产业链中的地位，并逐渐向上提升，服务于全球市场。

就煤炭运营商如何整合全球煤炭资源，崔赢向记者娓娓道来，中国煤炭运营商可以通过IPO、股票、基金、期货交易、能源金融化等融资手段，通过并购、控股、投资等方式，通过建立国际化的人才管理体系与全球煤炭贸易信息平台，打造企业的核心竞争力，迅速做大做强自身，从而去吸纳、整合和控制全球的煤矿、港口、码头、船队等上下游资源。这样一来，既满足了国内煤炭的需求，又能优化资源配置，对国家的煤炭战略储备，以及提升全球贸易话语权都将带来巨大利好。相信国家与金融机构也愿意去扶持这样的具有战略前景的大宗商品运营商。