二是大兴求真务实之风。把求真务实贯彻到各个方面各个环节，真正做到真抓实干、开拓创新。在全区树立扎根基层谋发展（祝站镇党委书记王建章）、创新思路促发展（开发区党工委）、因地制宜求发展（陡岗镇党委）等3个典型，号召各级领导班子结合实际开展学习，在全区上下形成思发展、谋发展、求发展的良好态势。

三是大兴艰苦奋斗之风。始终与人民群众同甘共苦、为人民利益不懈奋斗，永葆共产党人政治本色。坚持勤俭办一切事情，在全区倡导厉行节约、艰苦奋斗的良好风气，做到“四个从严”，即从严控制换车、从严控制装修办公楼、从严控制出国、从严控制行政经费支出，把有限的资金用在经济发展和民生问题上。

四是大兴批评与自我批评之风。开展严肃认真的批评和自我批评，做到知无不言、言无不尽，言者无罪、闻者足戒，有则改之、无则加勉。把民主生活会作为加强领导班子建设的一个载体，认真指导乡局级班子开好民主生活会，实行党员领导干部参加下级单位民主生活会制度和区纪委、区委组织部派员参加乡局级单位民主生活会制度，真正发挥民主生活会开展思想交流、提高党性修养、增进班子团结的重要作用。

三、以科学选用为手段，在提高领导班子干事创业热情上着力。

一是完善干部考核评价机制。坚持用科学的发展观评判领导干部政绩，改进政绩评价和考核方法，建立和完善科学的干部政绩考核体系，引导干部埋头苦干、真抓实干。在考核评价标准上，科学制定干部实绩考核的指标、量化年度考核等次标准、拟定选拔干部的德才标准；在考核办法上，建立平时考核工作机制、建立重要工作跟踪考核机制、建立定向考核工作机制、建立差额考核推荐工作机制；在干部评价办法上，改进评价办法、扩大评价范围、突出评价重点。

二是创新干部选拔任用方式。坚持民主、公开、竞争、择优，提高选人用人公信度，形成充满活力的选人用人机制，促进优秀人才脱颖而出，激发干部工作热情。建立竞争性选拔干部的机制，对空缺职位，尽可能做到竞争上岗或公开选拔。推行实名推荐干部制度，试行差额提名、差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额表决等方式，形成民主择优选拔干部的机制。

三是选好配强各级领导班子。立足应对金融危机，按照“总体稳定、适当调整、优化结构、强化功能、提高能力、激发活力”的原则，做好领导班子调整配备工作。加大年轻干部、女干部、党外干部的选拔力度，不断改善领导班子结构。按照年初确定的干部调整计划，对全区乡局级班子进行届中考察，调整一批不适应科学发展要求的班子，选拔一批发展能力强的干部担任领导职务，进一步配强配硬各级领导班子。（作者为湖北孝感孝南区委常委、组织部长）