(一)员工分红入股计划。此计划包括分红、入股和“分红入股”三种方式。分红是在年终结算有盈余时,给予员工奖金或分配红利。入股也称员工持股计划,是股份有限公司给予员工优惠的部分股权,使其成为股东。分红入股是把分红和入股制度相连,将一部分红利改为股票给予员工,使员工既得到红利又得到了股权。这种方案是使得员工由企业的被雇佣者,变为具有一定利益关系的所有者,把职工的利益更多的捆绑到企业中来,该方法对提高生产率有显著的促进作用,还可以给组织带来很多效益,例如团队的沟通、成本的降低、竞争适应能力增强,并能够提高劳资关系管理的弹性。
(二)提高工作生活质量,实现体面劳动。工作生活质量是指员工在组织中对个人需要所能得到满足的程度。提高工作生活质量的目的是使员工的工作从沉重的劳作,转变成为一种具有丰富意义和乐趣、讲究质量的生活方式。主要方法有改善工作内容(实行工作扩大化、工作丰富化和变换工作岗位)、改善劳动条件、进行工作再设计等。提高工作生活质量可以带来工作吸引力的提升、从根本上来看它是现代管理的一大进步,体现了在企业中对“人”的关注成为重要的组织目标。
(三)劳资协商会议。这是一种劳资双方在平等地位上共同协商,优点在于拥有良好的沟通渠道,增加劳资双方的相互信任和理解。此外,劳动安全卫生组织、员工福利组织等促进劳资双方合作的形式。在劳资协商过程中,工会的作用应该得以突出加强,加强了工会的力量,有利于实现劳资双方利益的均衡。
(四)员工代表参与。员工参与是现代企业组织立足于发挥员工的能力、鼓励员工对组织成功做更多努力的一种管理方式。它使员工有机会参与组织的决策,主要形式有建立员工-经理工作委员会和员工担任董事会成员两种。对于全体员工而言,有利益代表参与管理和决策,显然也是必要的。
(五) 财务参与。员工分红、持股和利润分享,都可以归属于财务参与,它可以保障员工的经济利益。通过这些方法与措施,劳资关系得以改善,从对立到合作,实现了资本利益的最大化,也能够缓解劳资矛盾,实现双赢。
我认为,从建立现代产业社会的劳资关系路径来看,这些做法是经济发展劳动关系改善的必由之路,值得我国的非公企业学习和借鉴,它是化解劳资关系矛盾,实现社会和谐的必经的路径。
三、调整劳动关系矛盾与政府择抉
从上面的分析中我们可以看出,劳资力量对比严重失衡在一定阶段内,通过市场规律自发调节,很难有我们期望的根本性转变。但构建和谐社会,改变现状况却是我们必须努力的工作。从政府的基本价值取向看,政府必须对劳资关系有所作为。我国政府在建设社会主义市场经济中的基本价值取向是“效率优先、兼顾公平”。这样的价值取向使得政府必须重视劳资关系的影响和稳定。政府作为超越于劳资双方的公共权力,要综合和代表双方的利益、缓和双方的矛盾,把劳资关系矛盾控制在既有的社会秩序范围之内,保证社会经济的稳定性和持续性。政府通过发挥制衡作用,促进建立和谐稳定的劳资关系。可以从下几方面采取措施:
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