落实四个到位。一是组织人员到位，各村相继建立了与镇配套的组织，为“四个中心”工作提供了强有力的组织保障。二是培训到位，采取以会代训方式对“四个中心”工作人员、各村党支部书记、主任、镇联系村干部以及抽调人员就“四个中心”工作的意义及具体操作程序、方法进行培训。三是指导到位，除会议布置外，镇党委、政府主要领导、分管领导以及抽调人员经常深入到村进行指导，发现问题，及时纠正，以确保“四个中心”工作顺利开展。四是经费投入到位，镇村两级做到硬件配套，标牌制作。在此基础上，镇村在财力十分有限的情况下，投入几十万元落实了“四个中心”办公场所，投入了办公经费，确保了“四个中心”工作正常运转。

做到五个统一。为了使“四个中心”工作在实施过程中做到规范、有章可循，该镇实行了五个统一。一是统一办公场所；二是统一操作程序；三是统一制定各项规章制度和工作职责；四是统一档案管理；五是统一检查验收标准。

突出六个抓。一是抓两头。西湖镇定期对11个村进行摸排，确定好中差。抓住好的村，促进中等村，带动差的村，以达到整体推进。二是抓薄弱环节。交通不便，偏远的村最容易产生麻痹思想和松懈情绪，往往存在侥幸心理，总认为上级检查去得少，针对这一情况，在具体工作中，该镇把偏远的村作为薄弱环节，常抓不放。三是抓质量。要求“四个中心”工作每一环都不能放松，环环相扣，至始至终保持高质量运行。四是抓群众满意度建设。在抓好“四个中心”硬件和软件建设的同时，还注意抓好每项工作开展村民满意的程度。五是抓督查指导。镇党委建立了党委委员抓点联系制，直接指导督查参与所联系点的工作，除实行定岗定责督查外，该镇还采取集中统一检查，不打招呼抽查，联系村帮助村自查。六是抓工作延伸。为在更广泛的领域拓展“四个中心”工作，该镇在各村推行了村民议事日和理财日工作，规定每月9日、19日为全镇各行政村的民主议事日和民主理财日，在民主理财日工作中，并统一刻制了2枚印章，一枚为“拒付章”，一枚为“核报章”，对合理的票据盖核报章，对不合理的票据盖拒付章，接受村民监督。

三、初步成效

实践证明，成立“四个中心”并规范运作是提高党员干部素质，增强党组织的战斗力、凝聚力，改善党群、干群关系，改进机关作风，优化经济发展环境的有效途径。是实现好、维护好、发展好农民群众根本利益的出发点和落脚点。是得民心、顺民意、保稳定、促发展的治本之策，深受广大干部和农民群众的欢迎，对农村“三个文明”建设具有重要深远的意义。