领导干部在干部选拔任用工作和财经财务管理工作两方面的用权行为群众最为关注，也是问题多发、高发的两个重点领域。近几年来，我们在加强对领导干部经济责任审计的同时，注重把经济责任审计的一些成功作法引入到干部选拔任用工作的监督中来，在全市开展了对党委（党组）主要负责人履行干部选拔任用工作责任的审核工作，取得了明显的成效。我们的主要作法是：

一、突出重点，增强干部选拔任用责任审核工作的针对性

审核的关键人，就是各级各单位党委（党组）主要负责人。在具体工作，我们确定了四类必审对象：即拟调整或已决定调整的领导干部；任期届满的领导干部；群众反映或组织掌握有关选人用人方面问题线索需要进行审核的领导干部；需报省、部级以上表彰的领导干部。近三年来，全市对596名干部进行了干部选拔任用责任审核，其中，县级领导干部69名，科级领导干部527名。

审核的重点内容，就是领导干部任期内贯彻落实党的干部路线方针政策尤其是执行《干部任用条例》和有关规定的情况。具体包括：坚持选拔任用党政领导干部的原则、基本条件、任职资格的情况；执行干部选拔任用工作程序、动议提名、组织考察、讨论决定的情况；执行公开选拔和竞争上岗规定的情况；执行干部任期、交流、回避和免职、辞职、降职等制度的情况；执行干部职数、职位管理的情况；遵守干部人事工作纪律的情况；对群众反映有关领导干部选人用人方面问题调查处理的情况等。

建立了联席会议制度，加强对审核工作的组织领导。市里成立了由组织部长任组长，纪检监察、审计、人事等单位主要负责人组成的领导小组，明确了各有关单位的职责：组织部门负责向领导小组提出干部选拔任用责任审核工作年度计划，并具体负责组织实施，正确运用审核结果；其它执纪执法部门负责受理干部选拔任用责任审核工作中发现的应当给予党纪政纪处分的问题。

二、创新方法，保证干部选拔任用责任审核工作的质量

为保证干部选拔任用责任审核工作的客观、公正、公平，具有操作性，我们注意做好以下几点：

一是实行“个人述责，群众评责，组织审责”三者的有机结合。选人用人准不准，要让群众来评说。在干部选拔任用责任审核工作中，我们建立了干部选拔任用工作“一述双评”制度，由党委（党组）主要负责人对干部选拔任用工作进行述职，组织干部群众对党委（党组）和“一把手”选人用人情况进行评议，对被选拔任用的干部进行测评。这种通过领导干部述责，干部群众评责，组织部门审责的形式，促进了组织监督与群众民主监督的有机结合，把 “一把手”选人用人行为的评价摆上了桌面，把被选拔任用干部的表现摆到了亮处，由干部群众对“一把手”的用人质量进行评判，体现了群众公认的原则。近几年来，我们结合干部选拔任用责任审核，先后组织12800多人次的干部群众参加“一述双评”活动。我们的这一作法得到上级组织部门的认可，为中组部和省委组织部推行“一报告两评议”工作做出了有益的探索。