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中国铁建的领先秘诀
■铁路中标额、海外工程量、机械制造能力行业第一
www.fjsen.com 2010-02-22 13:25  陆娅楠 来源:人民日报    我来说两句

进军制造物流  加快产业调整

■2009年工业制造板块新签合同额比上年增长逾半

“中国铁建在快速发展工程承包这一核心产业的同时,积极开拓与建筑工程相关的工业制造、物流贸易等产业,加快产业结构调整。”李国瑞说,经过一年的快速发展,中国铁建新签铁路工程合同额与非铁路工程之间的比例,由2008年的64∶36逐渐转化为2009年的55∶45。

基础建设离不开大型机械装备。到2012年底,我国铁路营业里程将达到11万公里以上,其中客运专线和城际铁路将达到1.3万公里,电气化率要达到50%以上,对大型养护路设备、盾构设备等机械产品需求巨大,而这些产品的核心技术恰好是中国铁建多年的积累。

2009年,中国铁建对所属昆明中铁大型养路机械集团投资11.5亿元,使其年生产能力翻了3倍,进一步巩固了其亚洲一流铁路大型养路机械制造中心的地位;对所属中铁轨道系统集团投资4亿元,形成盾构与TBM、隧道施工机械、混凝土机械、桩基础施工机械、桥梁施工机械和其他工程机械等六大类系列产品的研发格局。

据统计,2009年中国铁建工业制造板块新签合同额比2008年增长50%以上,其中,道岔国内市场占有率为1/3,大型铁路养护机械国内市场占有率为80%。物流贸易板块新签合同额和完成营业收入比2008年同期增长80%以上。

实施资本运营  推进企业转型

■做好短线投资,发展长线投资,实施16个投资项目

“为了在更高的平台上与国外公司同台竞争,中国铁建立足当前,认真谋划后金融危机时期企业的发展问题,”赵广发说,中国铁建正积极实施生产经营和资本运营一体化战略,推进企业转型,确保在基建规模可能出现下滑的情况下的持续健康发展。

在国内,中国铁建紧扣现有主营业务和结构调整方向,以基础设施建设为平台,以既有的资源优势为依托,以投资、外部并购等为手段,积极做好BT(建设—移交)类的短线投资,发展BOT(建设—运营—移交)类的长线投资,共实施了16个投资项目,推动了企业转型。

在海外,中国铁建发挥自身优势,通过资本运营的模式,在促进当地经济发展的同时,也加快了企业自身转型。通过组建中非公司,中国铁建加大尼日利亚莱基自由贸易区投资和经营力度,前后投入项目建设资金达2亿美元,将使莱基自由贸易区成为尼日利亚发展最快的都市新区。中国铁建还和铜陵有色金属集团控股有限公司出价人民币44.11亿元,联合收购加拿大初级矿业公司,获取了后者位于南美洲的铜矿资源。

此外,中国铁建坚持以科技创新为支撑,不断加大设备和科技投入,提升企业核心竞争力,增强企业抵御风险的能力。2009年,中国铁建投入85亿多元,购置大型设备1900台(套),推进装备水平升级;在科技研发上累计投入46亿多元,较上年增加109%。全年科技创新综合成果处历史最好水平。

“在这场国际金融危机中,中国铁建实现了企业新发展,使企业实力和竞争力上了一个新台阶、大台阶。再过几年,当世界经济进入新的增长周期的时候,中国铁建将以更饱满的状态迎接新的挑战。”李国瑞说。


责任编辑:王秀钦
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