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国有企业的文化发展与文化自觉
www.fjsen.com 2010-12-20 16:46  陈建华 来源:学习时报    我来说两句

企业文化的中国气派、时代气息与国有风格

我国国有企业文化植根于中华文化沃土之中,企业文化实践以及由此形成的文化模式,具有浓郁的中国特色。中华民族悠久灿烂的文化,孕育了中国人的价值观、思维行为模式,也铸就了中国企业的文化根基。我国国有企业文化表现出鲜明的中国特色,如儒、法、佛、道等学说,《易经》、《道德经》、《论语》、《孙子兵法》等经典,成为我国企业家的圣经。所以,在管理实践中,我国国有企业大都讲求中庸,注重和谐,寻求现代管理与传统文化的契合,寻求适合中国人生存方式的企业理念、企业发展模式。

我国国有企业文化兴起于我国改革开放时代,成长于世界经济一体化大潮之中,表现出强烈的时代特征。这是一个发展的时代、竞争的时代、变革的时代。由此,做大做强企业、振兴民族企业等等的强烈愿望,成为推动我国国有企业文化建设的原动力。在信息化、经济全球化、世界经济一体化的今天,正在崛起的中国国有企业不仅要与国内企业竞争,而且还要直面跨国企业、外国同行的竞争。面对产业链条各个环节上的博弈,企业现代化的程度决定着企业的兴衰存亡。所以,我国国有企业文化建设都把确立明确的企业发展战略目标作为首要任务,并作为企业文化建设的根本,贯穿于企业文化建设的全过程。

我国国有企业具有特殊的性质和使命,文化建设有自己的传统特色和优势,形成了独特的国企风格。国有企业的国有或全民属性,使其在落实国家宏观政策、保证国家经济安全、国有资产保值增值甚至促进就业、公平分配等方面,都负有特殊而重要的使命。由此,我国国有企业的企业文化建设追求国家目标、人民福祉和企业战略的统一,体现爱国主义、集体主义、社会主义的本质要求。同时,国有企业文化建设继承优秀传统,注重发挥思想政治工作的传统优势,尊重企业职工的主人翁地位,努力实现科学管理、人本管理、民主管理的统一。

努力打造21世纪我国国有企业核心竞争力

建设学习型企业,提升团队学习力。学习力是21世纪企业的首要能力,学习型企业才是有成长空间的企业。我国国有企业应充分借鉴美国等西方国家建设学习型组织的经验,洞察企业发展外部环境的发展变化,紧紧追踪科技、管理、文化进步的趋势,站在时代前列,做产业的龙头。通过团队学习,不断反思企业自身的问题,激发管理团队和全体员工的智慧,优化质量、结构,提升效能,使企业的发展跟上时代的步伐,保持永续的发展活力。

建设创新型企业,提升企业生命力。创新是企业发展的不竭动力,也是企业文化建设的特性和生命力所在。没有创新的文化,就没有创新的企业和创新的团队,就没有创新的技术、创新的管理、创新的产品、创新的服务和市场,企业就会丧失竞争力。因而,我国国有企业应把创新植入企业价值观,全方位融入企业文化建设的全过程,积极培育全体员工的创新精神,使创新真正成为企业的品质,这是国有企业文化建设必须始终关注的焦点。

建设和谐型企业,提升企业凝聚力。坚持以人为本原则是企业文化建设的首要原则。人的因素在企业发展中具有决定性作用。应注重调动人的主观能动性,要把重视人的幸福作为企业发展的重要目的,把尊重人的价值作为第一追求目标。因此,企业文化建设应充分体现“人情味”,让人乐于接受;企业应充分重视员工的意见,善于激发员工的创造力;应倡导和树立和谐理念,以企业核心价值观凝聚人心,培育和谐的精神;应理顺分配关系,妥善化解企业内部各种矛盾和问题,努力实现共建共享,不断提升企业凝聚力,把企业建设成为职工的美好家园。(作者系中国华电集团公司党组成员、华电国际电力股份有限公司总经理)

责任编辑:王秀钦
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