为启用老人浴室写计划书

杨磊的服务社有个不成文的规定：每推出一个养老服务项目，事先都要写一份计划书。这也是她从英国带回来的习惯，最初别人不习惯，觉得“多此一举”，但时间长了，大家都体会到了好处。

日间中心有一个六七平方米的浴室，但始终关着门——怕老人到里面洗澡，万一摔了跤怎么办？在风险承担无上限的现状下，很多养老机构最担心出这类事故。“伙伴聚家养老服务社”接手后，决定把浴室用起来。

杨磊和同事们作了一番研究后，写出一份改造计划书：重新铺上防滑地砖，加装扶手和换风装置等。员工的“为老助浴守则”也随即订立：每位老人洗澡前，都要先做健康评估；洗浴时间不超过15分钟；如果老人要独自洗澡，同性工作人员必须等候在浴室门外，每隔两三分钟敲一次门………

在源竹老年人日间中心“站住脚”后，服务社又将目光瞄准了患有帕金森氏综合症、老年痴呆症等不便出门的老年群体，为他们上门提供护理、康复等服务。不久，这个项目得到了上海市民政局创投大赛的资金支持，目前已惠及潍坊地区50余位老人。

随着服务社步入正规，杨磊移植“拼房养老”的梦想开始放飞。她说，社会组织介入公共服务，能为很多疑难问题的解决提供新路径，但其本身必须要过“信任关”；只要政府愿意给一个“台阶”，我们就有自信凭借专业能力闯过这道关。（ 邵珍）