1月31日，中共唐山市委、唐山市政府将全年准备召开的组织、宣传、政法、工业、农业、金融、教育等50个专题工作会议，“整体打包”合并成1个会议集中召开。14位市领导先后登台，根据各自分工分别做出相应的部署，包括市委书记赵勇在内，每人讲话时间都在20分钟之内，短的只用了8分钟。会议采用电视电话会的形式，一竿子插到底，整个会议只用了三个半小时。（见2010年1月31日中国新闻网）唐山市改变会风的做法，令人为之称道。

把50个专题工作会议“整体打包”合并成1个会议集中召开，会不会影响会议效果？唐山市给了否定的回答。他们的这次会议虽然短，但每一个讲话的市领导都说真话、说实话、说短话，内容简洁，部署明确；台下每个人听得仔细，记得认真。而去年2月27日采取同样形式，将38个会议并成1个会议开，不仅没有影响工作落实，而且年终取得了很好的成绩单：众多干部蹲点调研、民情恳谈、“惠民生、解民忧、帮民富”结对帮扶，涌现出了一大批“田头干部”，“大棚干部”；全市谋划实施重点项目1000个，全社会固定资产投资增长61%以上；完成地区生产总值3800亿元，比上年增长11%以上；完成全部财政收入413.3亿元，增长15.8%；当年确定投入60亿元重点为群众办的关于住房、就业创业、社会保障体系、城市公共交通等20件实事全部完成或超额完成，受到群众普遍欢迎。

会议是加强工作指导的重要方法之一，意在总结工作、交流经验、部署任务、明确方向。因此，管用的会不能不开。问题在于，到了岁末年初，各级党政机关的会议太多太滥。唐山市把50个专题工作会议“整体打包”，合并成1个会议集中召开，不仅说明精简会议是可能的，也说明精简会议是必要的。首先，有利于强化党政机关和领导干部的效率意识。近些年来，一些效率不高的官样会议比比皆是。主席台上，领导讲官话、套话、废话一大推，会场上常常是睡倒一大片。这样的会议，其效率是不言而喻的。会议讲实的、捞干的，哪个还能当儿戏？其次，能够把各级领导干部的精力从开会转到抓落实上。时下，许多地方党委、政府几十个部门召开的各种专题会，往往从春节后拖拖拉拉开几个月，许多领导成了开会“专业户”。唐山市这次合并开会并采取电视电话的形式，据唐山市委办公厅负责人介绍，近9000名基层干部参加会议，免除了来回奔波之苦，可节省出33个工作日的时间。这样，把节省下来的时间用于抓落实，无疑是一件好事。此外，还可以节约行政成本。唐山市委办公厅负责人说，合并会议不仅是减少了数量，提高了会议的质量和效果，也节约了会议成本。据初步测算，这次50个工作会议合并开，直接节省各项会议费用约200万元，间接节省费用约1100万元。这些纳税人的钱，无疑可以为百姓办许多实事。

加强政府自身建设，必须转变政府作风，其中包括改进会风。唐山市委、市政府决定，今后每年的工作会议都要合并召开，这项制度将长期坚持下去，使干部能够集中精力到一线去、到基层去，抓落实，见成效。唐山市“整体打包”开会及的让各级干部腾出更多精力抓工作落实的做法，值得各地学习和借鉴。