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“1正20副”归咎于“过渡期”站不住脚
www.fjnet.cn 2010-07-22 19:24  和法堡 来源:东南网    我来说两句

深圳大部制改革已近1年,近日网友查出一些部门副职超标现象依然严重,其中深圳市科技工贸和信息化委员会被曝有20个副职,一时激起市民、网友的热议。20日,深圳市编办对此进行回应,坦承深圳一些大部门,目前确实存在超配数额局级领导的情况。但他们表示,出现此现象在改革过渡期是不可避免的,解决起来需要一定时间。(7月21日《南方日报》)

大部制改革势在必行,应该说,精减领导职数也是这场改革的一项硬指标。如果光是合并机构,而领导职数依旧,这种“光摸石头不过河”的改革到底有多大意义,就令人值得怀疑了。

根据国家有关规定,改革后深圳市直各部门领导职数一般按1正2副配备,整合力度较大、人数编制较多、管理任务较重的部门按1正3副配备,部门非领导职数根据《公务员法》等规定的比例设置。那深圳市科技工贸和信息化委员会为什么会出现“1正20副”现象?这不是乱弹琴吗?况且存在副职严重超配的,还不只是科技工贸和信息化委员会一家。

虽然是过渡期,但既然是改革,就必须动真格,不能含含糊糊,或拖泥带水。说穿了,之所以出现“1正20副”的乱象,我以为,根本不是“过渡期”所致,“过渡期”只是一块遮羞布、一个挡箭牌。其实,明眼人一看就知道,这背后另有隐情:最关键的原因,主要是改革的执行者意志不够坚定,总怕“得罪人”,拉不下“人情”这张脸,结果“你好我好大家好”,改革就患上“肠梗阻”。

大部制改革是一项艰巨的任务,执行者必须要有赴汤蹈火的大无畏精神和排山倒海的气度才行。如果一味地“心慈手软”,倒头来只会前功尽弃。所以,为了保证机构改革稳妥推进,改革的执行者一定要抛弃“老好人”思想,要敢摸“老虎屁股”,绝不能畏首畏尾。只有严格按照“德才兼备”的用人原则,让能者上、庸者下,冲破“人情网”,我想,“过渡期不可避免”的借口就会不攻自破,副职严重超配的现象才会杜绝。


责任编辑:李艳
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