原题：说“亲自”

时下，在报刊、电视和各种各样的大会小会上，我们经常看到、听到领导“亲自挂帅”、“亲自到会”、“亲自讲话”、“亲自调研”、“亲自深入第一线”、“亲自检查工作”、“亲自宣讲文件”等提法。

不是说“亲自”一词不可用，但很多情况，它确实有泛滥之嫌。面对一些原本不用领导“亲自”的场合或事情，领导“亲自”了一下，以示事关重大，在这种情况下，即使不强调领导“亲自到场”、“亲自过问”，大家同样会感到这一行为本身的特殊意味和分量。而更多的时候，领导亲力亲为本身就是分内之责，如果对此也大加渲染，甚至但凡领导的行为，都要冠以“亲自”，这就让群众反感了。

“亲自”之所以泛滥，与文风不正有很大关联。在一些地方，有的干部无论写讲话、文件，还是主持会议、作报告，都习惯在前面加上一堆客套话，把沾边的领导和单位都挂上，一个讲话、一篇文章、一件小事里硬塞进一本花名册。如此“面面俱到”的文章和会议，即使后面有实质性内容，也已让人们失去认真看与听的兴致。上下级关系，如果到了恭维、巴结之风盛行的地步，也就必然影响工作的正常开展。

从根本上说，“亲自”的泛滥，在于作风的不实。现在，有的干部习惯坐在办公室里听汇报、看材料、发指示，存在“三多三少”现象。浮在上面的多，“沉”下去的少；跟着喊口号的多，具体抓落实的少；务虚的多，务实的少。物以稀为贵，正因为“亲自”的太少了，偶尔“亲自”一下似乎就有了说头。这种不深入实际、不深入群众、不深入基层，而凭主观发号施令的官僚主义作风，使得很多该“亲自”的事情没有“亲自”，该掌握的真实情况没有掌握，该完成的任务没有真正完成，误了发展大计，误了群众福祉。

领导干部并不高人一等，在很多时候，“亲自”本身没有让人感念的价值。作为领导干部，很多事情必须自己亲自干，这种“亲自”不应当视作一种荣耀。面对“亲自”的泛滥，让作为一个词的“亲自”二字在各种文本中消失，对于领导干部来说也许并不难。但是，让作为一种行为的“亲自”真正变成一种常态，却并非易事，而这恰恰是领导干部最应该做的。