年会应少点命令多点温情

据《中国青年报》社会调查中心调查显示，66.4%的受访者表示自己患上了“年会恐惧症”，其中18.1%的人有“非常严重”的“年会恐惧症”，48.3%的人“比较轻微”。有25.0%的人会因为要表演节目而感到焦虑。

与恐惧症相关的词汇信手拈来一大把，社交恐惧症、考试恐惧症、上班恐惧症、无手机恐惧症等等数十种，焦虑与恐惧心理成为时下的集体病症。岁末之际的“年会恐惧症”，也由曾经的同事间互相取乐变成正儿八经的“联欢晚会”的庄严肃穆，成为部门间“暗战”的角斗场，成为一场“没有硝烟的战斗”。

“年会恐惧症”病根根源在于形式主义，力求节目形式丰富化，并一次作为部门评优评比的参照物，必然造成部门间的暗暗较劲。部门领导下了死命令，部门之间必然乖乖的卯足劲，顿时，名利角逐心态现于舞台，欢乐年会变成不能承受之重的“压力会”。

造成“年会恐惧症”的领导命令，自以为“重压之下，必有勇夫”，但却忽略了员工感受，也是另一种官本位。少一点限制性条件，少一点命令姿态，多一点温馨，多一点人情，或许年会依旧如初般开开心心，不至于怨声载道。

2010年沪上一些公司老板作出妥协叫停年会表演，的确减轻了员工压力，属于一个明智之举，但也浪费了一次大家聚会的机会。故此，大可不必“一劳永逸”的废止，完全可以塑造一个轻松娱乐的环境，让员工领导详谈甚欢的交流，谢绝形式主义的繁杂，回归最初的设想，而非变了味的寡淡无味。