“孝工资”式软福利是聪明的作秀

山东滨州一家公司每月额外给员工父母发放200至500元的“孝工资”，截至目前已发放近5000万元。所谓“孝工资”，是公司代替员工尽孝道的一种企业行为,该项资金由公司独立承担，与员工工资完全分开。此制度从2007年在高管层实行,2010年对7000名员工推出。（3月28日《齐鲁晚报》）

“孝工资”一出，续写着软福利的篇章。“用工荒”之下，“高等人才难求”之时，软福利必将成为企业与公司的“杀手锏”。自经济危机以来，软福利的发展，可谓一路高歌猛进，从发放购物卡，定期提供新被褥、被子和枕芯，定期发放电影票到带薪例假，妈妈流水线，再到如今的“孝工资”，软福利的花样在不断更新，而带给人的欣慰则在与日俱增。

在这个时代，打动与留住人才的，不仅仅是待遇，还有软福利。打个很浅显的比方，你给乞讨者施舍100块钱，一个是路过直接扔给他，甚至连正视一眼都没有；另一个则是蹲下去给乞讨者，且说一些安慰与鼓励的话，甚至还和乞讨者握手交流。虽然都是给100块钱，但后者比前者更容易让人接受，而贯穿其中的姿态与做法，则是一种无形的“软福利”，这尽管看不见摸不着，却往往能发挥着至关重要的作用。

而如今打出“软福利”招聘的一些企业与公司，显然是采用后一种做法。自然，也有人说，羊毛出在羊身上，大家别傻了。的确，任何的“软福利”，从某种意义上来说，也是我们的“理所应得”，但问题的关键也正在这里，因为这是一个良性循环，企业在待遇之外，“软福利”不错，这能提高我们的工作热情与积极性，必然能创造更多更好的价值，那企业会进一步改善福利待遇，我们的工作效率可能会继续提高，这般“良性循环”之下，“羊毛出在羊身上”又有何不可呢？

更何况，企业从来都不是救世主，也不是福利公司，任何的福利都出在自己身上，这本就在情理之中。难不成“天上掉馅饼”的事情，要企业和公司来辅佐实现？显然不切实际。类似“孝工资”式的软福利，我一直都认为是聪明的作秀，而在同等待遇甚至待遇相差不大的情况下，都具有极大的优势，毕竟，工作不仅是为了工资，更是为了挺直脊梁做个有尊严的“人”。

一个企业表现出来的关爱与呵护有多少，对等的姿态与语境有多少，一个员工的尊严便能体现多少。就传统的雇佣制度而言，“软福利”打破了一板一眼的用工形式，让员工的尊严得到最大限度的张扬与表现。曾经有一句话在微博上传得很火——如果公司不能让你感动，你就别为它卖命！公司能带给员工最大的感动，就是对其尊严的最大呵护，而非以居高临下的姿态来指指点点。

在职场电影《杜拉拉升职记》中，提出这样一个理念：忠诚源于满足。这不仅适用于情侣、夫妻双方，对一家企业与员工而言，同样如此，对企业越满意就越不容易跳槽，人才的流逝，从某种意义上来说，也是人心的一种流失。而“软福利”的顺势兴起，正是社会进步的一种写照——从关注工资待遇转向人心的关怀。在网络时代，公民意识早已觉醒，关注员工尊严与权利，必将是一种无法逆转的趋势。