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“抱团”做大旅游市场

www.fjnet.cn 2012-12-05 08:31  李建华 来源:长江日报 我来说两句

近日,武汉市首次推出“武汉景区旅游年卡”,市民仅花200元就可一年内无限次畅游黄鹤楼、东湖磨山、木兰天池等21个景区,而21家签约景区门票面值合计为1084元。

由于年卡10日起才开始办理,现在还不知道旅游年卡的实际发行情况如何。年卡在实际发行中究竟会遇到什么问题,能不能吸引市民争相购买?这可以在具体实践中进行调整优化,包括年票价格的进一步优惠。但是,不管首次发行数量能不能达到预期,其方向性是可取的。

在21家签约景区中,大多都是武汉的历史文化景点和自然景观,这些优良风景资源属于城市公共资源,市民有理由能够尽兴游览。旅游年卡促成这些景区门票的优惠,降低了旅游门槛,有助于市民有机会身临其境,大饱眼福。因此,旅游年卡的推出,是一个不错的公共福利。

从旅游景区角度,也是有现实意义的。各个旅游景区都以各自的特色招徕游客,处于一种激烈的竞争关系。与此同时,他们都属于同一个市场,也应当展开合作,一起做大旅游市场。发行“武汉景区旅游年卡”就是各个景区抱团做大旅游蛋糕,形成多赢的局面。此外,有论者指出,门票低廉有可能促使景区走出“门票经济”依赖,做大产业链。

其实,各个景区抱团合作还可以深入。比如,21个景区说起来大家都有耳闻,但各自的特色,主要景点,在什么地方,如何抵达却不甚了然,尤其是当中占大多数的新兴景区。我想,不妨做一个武汉旅游简明手册,将包括没有加入年卡内的武汉景区集纳其中,在办理年卡时一并奉送,市民和外地来客还可在机场、车站、酒店、商场、出租车等场所取阅。

这样的抱团合作主要面向的是本地客源市场,而面向外地客源也需要共同谋划以拓展市场。如今,随着武汉高铁网络中心的形成,一个摆在武汉旅游界面前的问题是,在机遇面前,如何提升武汉旅游的吸引力?让武汉不仅仅是一个旅游中转站,而是一个人们向往的旅游目的地。其中,少不了武汉几个代表性景区携起手来,树立武汉旅游整体形象,一同在目标市场做市场推广。

  • 责任编辑:邓宇虹
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