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防患于未然 部门得“补钙”

2014-07-31 08:42:08 冯海燕 成彪 来源:东南网-海峡导报  责任编辑:林锦   我来说两句
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“越是面对这些难啃的‘硬骨头’,越是要用‘铁的手腕’,豁得出来、顶得上去。”29日下午,厦门召开第三季度防范重特大生产安全事故工作会,市长刘可清提出,厦门要进一步加强监管、创新监管、重点监管、从严监管,努力把厦门建设成为全国安全生产示范城。刘可清表示,“对企业的监管越严、监管越到位,对企业来说,越是爱护”。(7月30日《海峡导报》)

啃硬骨,有些部门得“补钙”

我们的确不时碰到“硬骨头”。可窝心的是,很多时候“铁腕”不“铁”,致使“硬骨”愈“硬”,某些问题从“历史”走向“历史”。打铁需要自身硬。你要管理对象在安全生产方面规范起来,自己必须先规范起来,硬起来,迎难而上,扎实到位。可我们平常所见硬骨不少,但“铁腕”却“多乎哉,不多也”。

铁腕啃硬骨,先得问问管理之腕够铁否?笔者以为应该制定并落实铁的管理机制,给管理中的“软骨头”、“懒骨头”补补钙,只有管理人员或部门必须为不“铁”买单,他们才会打起十二分的精神全力以赴去啃“硬骨头”!

“严爱松害”,数据为证

“严是爱,松是害”,这一教育箴言也适用于安全生产,就此可再接上一句“出了事故害几代”,加深责任主体对刘市长良苦用心的理解和支持。

有两组数据为证:

一、1誜5.83——有研究表明,这是我国目前整体的安全生产投入与产出比值。虽然因行业、地区、时间而异,但投入“得远大于失”已是不争事实。令人遗憾的是,那些隐性的盈利鲜有人计算。而“辛辛苦苦十来年,一轰回到创业前”的教训虽不少,往往也是当事者后悔莫及,旁观者看过就忘。

二、1誜29、1誜300、1誜1000——德国人帕布斯·海恩提出,每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患,只要及时发现并处理1个,就能避免一起严重事故。

这海恩法则,现在在“逼”企业用、帮老板用,目的就是防患于未然。所以无论是安全检查还是隐患整改,即便是停工整顿,都是治其一、护其百。

如果将安全与生产对立起来,那企业老板就成了不懂事的孩子,更须秉承“严是爱,松是害”理念加强监管,以免麻木不仁之心闯弥天大祸。

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