朱清时的“失败”与“成功”

【再过几天，南方科技大学的创始校长朱清时就将卸任。这位儒雅老者的离去，注定会在许多人心中激起波澜。】

南科大和朱清时近几年之所以被反复提及，是因为二者已成中国高教改革的符号。面对高校行政化泛滥之弊，很多人希望南科大的努力能为去行政化探路，并由教育领域向外延展。朱清时作为南科大的创始者和掌门人，他此前的身份是中科大校长、副部级高官，却如同手执长矛的唐·吉诃德在体制内左冲右突，本身就留下了巨大的想象空间。

前些天，朱清时在接受媒体采访时，谈及自己在南科大的五年，给自己打了60分。60分意味着什么呢？只是刚刚及格。换句话说，改革的步子虽已迈开，但过程和结果或许同朱清时接掌南科大时设定的目标相去甚远。虽有小成，但远未及人意，个中甘苦自知。

可与朱清时自评的60分相印证的有两件事：其一，南科大创校之初提出“自主办学、自授文凭”的核心理念，如今已基本落空，以至于“南科大被收编”的说法喧嚣尘上；其二，南科大党委书记和校长的职务本由朱清时一肩挑，但前不久南科大迎来了新党委书记——深圳市公安局原局长，而书记和校长“分权”后，南科大是否还能戮力革新，即将到位的新校长能否“罩得住”，都还是未知之数。

若将60分给南科大，或许更为恰当。这所备受期待的学校，虽已拥有理事会、教授会和素质不俗的学生，但在改革之路上只能算刚刚起步。能否行稳致远，仍有待观察。但对于朱清时本人，我认为应该给100分——个人的努力同学校的成就，本就不能全然混为一谈，朱清时为在南科大推进教改确已倾注了全部心血。

我曾对朱清时做过一次专访，这位外人眼中的“高教改革斗士”，其实是一位温厚谦和、思维缜密的长者。他的办公室有两样物件十分醒目，一是行军床，二是氧气瓶。工作人员告诉我，朱校长对南科大的繁杂事务几乎事必躬亲，经常睡在办公室里，而这位年近七旬的老人身体状况并不好。凡此种种，都在细细编织一位颇具浪漫色彩的骑士形象，而这种浪漫之中，又透出一丝难以名状的悲怆。

但是，对朱清时本人而言，有了这样的经历、体验、尝试和挑战，又何尝不是“赢家”？他在身居高位之时，选择了一段注定艰险难测的人生旅程，在垂暮之年拿出如同年轻小伙儿般的激情和勇气向着理想前行，这又何尝不是一种成功？

年初，南科大获得深圳某企业逾亿元的捐赠，当时我的第一反应是，这家企业的老板应该同南科大或朱清时颇有渊源。但后来采访时知道，那位老板与朱清时并不相熟。他说，选择南科大是因为“你能想象到什么样的未来，决定能拥有什么样的未来，如果你想拥有未来，就和代表未来的人、代表未来的地方站在一起”。将这句话翻译一下，其实就是——“朱清时和南科大做的事靠谱，我喜欢，这钱给得高兴”。这件令旁人觉着匪夷所思的事，也从侧面印证了朱清时的成功。

在专访时，我曾有幸当面聆听朱清时先生谈佛学。在言及“缘起性空”时，朱清时说，“缘起”是指各种因素的偶合，“性空”是指事物最基本的构造为虚空，但是，虚空不代表什么都没有。如果说朱清时创办南科大是种下了“善因”，那么，他已算修积功德。至于南科大能否最终修得“正果”，则需看因缘是否和合。