其实,早在7年前,鼓浪屿就曾有过一场大规模的“削车运动”。“当时削减掉一半,保留了25辆电瓶车,但随着游客数量增加,加上酒店、商家、岛上机关单位等也纷纷自购电瓶车,岛上电瓶车数量猛增。”这几年开始,电瓶车与游客、居民抢道,伤人事故频频发生。可见,削减电瓶车,势在必行。 那么,这次“削车运动”后是否会死灰复燃?我们又如何防止此次的整改又“割了韭菜”呢?笔者认为,关键是抓好“软硬刨根”的工作——要想韭菜不再长,唯有彻底刨根,这既需要用铁锹去掘,也需要用手把韭菜们拔出来,彻底晒干。同样,防止鼓浪屿上的电瓶车再次增多,也需要这样的工作。 软的工作,就是我们必须树立鼓浪屿少车的品牌意识,把“少车”这一目标当做鼓浪屿的一道景观,一切围绕这个意识去满足顾客的需求,去创新未来的工作。可以说,“少车”是绝不允许被打破的底线。 而硬的工作,就是我们必须制定法律条款,比如,现在鼓浪屿上只有35辆电瓶车,那么,相关部门就应行立下规矩——如果谁想增加一辆,那么,就必须依法进行公民听证,防止乱开口子。实践证明,口子一开往往遏制不住,这正是小岛上电瓶车的泛滥的“帮凶”。 简言之,要让鼓浪屿还路于民,保持鼓浪屿的景点特色效应,必须坚决杜绝“割韭菜”模式管理,必须搞“软硬刨根”举措。只有这样,才能让鼓浪屿的个性留存,不被退化。 |
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