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深刻理解创新的科学内涵

2015-11-01 14:41:31 高旭东 来源:光明网-理论频道  责任编辑:王海云   我来说两句
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【光明理论·“十三五”展望六】

作者:清华大学技术创新研究中心研究员 高旭东

党的十八届五中全会指出,“坚持创新发展,必须把创新摆在国家发展全局的核心位置,不断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新,让创新贯穿党和国家一切工作,让创新在全社会蔚然成风”。这是一个非常重要的判断。那么,如何正确理解创新的科学内涵?我们认为,创新的思维,创新的知识,创新的政策,创新的战略,创新的文化,都是重要的内容。

一、创新的思维

创新首先需要建立科学的思维模式,突破经验主义和教条主义的束缚。比如民营企业的发展,我们往往过于看重其灵活的机制。实际上,现代管理学的基本原理告诉我们,对高科技企业,对大企业,灵活很重要,但是实力(即企业取得竞争优势的核心能力,可以包括核心技术、品牌、优秀的企业领导和员工等)更重要。我们今天的民营企业,机制不能说不活,但是像华为这样可以在世界上起引领作用的,数量非常有限,有一席之地的,也面临巨大的挑战。最重要的是实力不足,不是机制还不够活。换句话说, 在新常态下,仅仅依靠、甚至是主要依靠机制灵活,已经远远不够了。

再比如对国有企业的认识,往往是一提到国有企业,马上就想到腐败、低效、不努力。有多少人认识到,当今优秀的国企,已经有了翻天覆地的变化?像航天科技、航天科工这样的企业就不用说了,在中航工业中有些企业也是一周工作6天,一天工作11个小时。中石油、中石化则开发出了很多世界一流的技术,为他们的发展、包括发展国际业务提供了重要的条件。中移动去年一年建设了70多万个基站,今天4G 用户已经接近2.5亿,加上3G 用户,接近4.5亿。另外,发达国家经济发展的历史表明,大企业是经济发展的核心力量。比如,1998年,R&D 投入最多的20家大大型企业就占了全球所有企业R&D(Research and Development 研究与开发)投入的20%;300家大大型企业就占了60%。在大部分民营企业还很弱小的情况下,如果一味想着把国有企业拆分掉,就会犯战略性的错误。

二、创新的知识

进行创新还必须掌握创新的知识,比如如何进行技术创新,有哪些有效的方法,需要尽量避免哪些错误。在过去经济高速发展时,这些都难以成为企业领导首要关注的问题,他们考虑更多的是尽快占领市场。新常态的重要特点是市场趋于稳定,在这样的环境下,主要依靠市场营销已经不合适了,必须在更多的领域,特别是技术、产品领域,进行创新。但是,我们真正熟悉的是以技术引进为基础的大规模制造,以及以此为中心的创新,对于更广义、更重要的创新(比如原创性技术的开发),则知之甚少。这就需要学习。

比如各种技术创新的方法,有效性存在非常大的区别,需要优选。技术集成就是一个很好的例子。这是哈佛大学的一位教授提出的方法,其核心是多学科知识综合,不同领域的专家在一起解决同一个技术问题,而不是把不同的技术聚合在一起。他运用“技术集成”概念研究了很多产品开发项目的绩效,发现运用这一方法非常有效。比如,他研究了美国、日本和欧洲大型计算机企业的27个开发项目,发现美国和欧洲企业需要投入的资源远高于日本企业,前者需要456人/年,后者只需要188人/年,一个重要原因就在于是否运用这一方法。

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