“书记微店”不是发展电商的真经

近日，敦化市委书记唐文忠就在自己的微信上开了“唐文忠的小店”，为敦化官方直营的土特产品店“大德敦化人人店”代言，并号召朋友们成为自己的分销商。小店开张不到一个月，他已经有了28个分销商，这28个分销商又发展了80多个三级分销商，不到一个月售出商品近万元。（11月16日 《新文化报》）

敦化市引进农村淘宝项目，斥资千万成立敦化电子商务公司，在各大购物网站销售敦化本地产品。应该说，这不仅既契合了“互联网+”这个时代发展旋律，也彰显了跨越式发展的决心。而市委书记开微店，有利于将政府坚持发展电子商务的决心，对外宣示、向下传导。然而，“书记微店”尽管初心可鉴，但其直接经营的方式也引起了一定的质疑。

面对质疑，“微店书记”反复强调，“佣金会全部返还”“小店非常简单，不用人打理，我自己的小店我也就是在朋友圈转发一下。”言下之意就是，开微店不以营利为目的，也不会分散自己的工作精力。但即便如此，书记开微店也存在瑕疵。公务员法明确规定，“公务员不得从事或者参与营利性活动，不得在企业或者其他营利性组织中兼任职务。”可见，“微店书记”即使没有获利，也不该成为盈利企业敦化电子商务公司的分销商。

事实上，这样的担心，绝不是杞人忧天。一个值得警惕的细节是，“一个乡镇的书记成为我的分销商后发展了37个三级分销商。”乡镇书记如此善于经营微商。而且，完全有能力直接联系敦化电子商务公司，成为的一级分销商。为何屈居“微店书记”之下？让人不得不怀疑，乡镇书记是否企图通过经营微商，在书记面前刷存在感。这种危险的倾向，不得不防。

更可怕的是，上行下效，假若公务员们大规模进军微商，更会搞乱机关的工作秩序。新闻中，敦化市委书记号召，“我身体力行带头开店，也号召大家转发。”尽管其目的是，“让敦化人来推销敦化特产”。但却无意间给了公务员经营微商的尚方宝剑。但公务员真的前赴后继投身微商，工作秩序、为民服务如何保障？显然，出现这种状况，最终受伤的一定是群众。

可能有人会说，“书记微店”只是为了扶上马送一程，不必苛责。而且，“书记微店”总比政府直接下通知，强制工作人员消费农村电商要“温柔”得多、文明得多。但即便如此，“书记微店”也有违“让市场在资源配置中起主导地位”政府本意。而红线一旦被僭越，就会形成破窗效应。其最终结果必然是，扼杀创新，干扰创业，最终让“互联网+”迷失方向、背离初衷！可见，“书记微店”不是发展电商的真经。

其实，市场需要的不是“书记微店”，而是“微店书记”。政府官员与其走向前台，搞低层次的推销，不如塌下心来做好服务。一方面，扎实推进简政放权，完善现有法规制度，优化创业环境。李克强总理多次表示：“对网购、快递新经济、新业态要高度重视，总不能让新的去适应旧的，更不能让脚适应鞋”。对领导干部而言，坚决贯彻简政放权，废除限制创新的政策、规定，其实就是在给 “互联网+”最好的加油。另一方面，要积极出台扶持政策，切实解决“创客”后顾之忧。唯有如此，即使书记不开微店，也能让敦化土特产大卖热卖！