“1个月只救1只鸟”，如此单位何用

2013年10月，云南省昆明市官渡区出台《科级领导干部日常工作实绩公示制度（试行）》，截至目前，通过晒工作日志、用工作日志，先后约谈和问责25名干部，调减多个部门编制。

“一个月工作就围绕着救一只鸟。”相关工作人员举了官渡区农林局一家下属单位编制不少、活却不多的例子。（12月6日《人民日报》）

如此政府运行生态不仅十分奇葩，而且荒诞离谱，具有浓厚的象征反讽色彩。难怪有网友调侃为“鸟单位”。

但又不得不承认，类似这样“无所事事”的“鸟单位”其实并不罕见。如此前曾有基层公务员撰文指出的，“把县里的机构和人员砍了一半，也不会影响政府的正常运转，甚至可能比砍之前运转得更好”。

面对一些公职机关沦为无所事事的“鸟单位”现象，我们显然无法只当笑话看，更不能觉得它“关我鸟事”。一方面，此类公职机构和人员的存在，不仅影响运行效率，也势必大大加重财政供养的负担，而所有这些负担归根到底，要由纳税人埋单。

另一方面，某些“无所事事”的“鸟单位”，或者为了“刷存在感”、或为了追逐部门利益，还可能会进一步利用手中职权，在社会生活中给民众制造极大的不便和麻烦。比如，各种“脸难看、事难办”的“奇葩证明”、“乱收费、乱罚款”等等。以至此前曾有全国政协委员说：“公务员最好放半年的假，省得上班没事老是琢磨你……”

说放半年假当然是玩笑，但无疑必须进一步转变政府职能，大刀阔斧地裁撤精简那些原本多余的人员编制和机构，既“减和尚”，也“拆庙”，确保“财政供养人员总量只减不增”。