博物馆存在的意义在“前途”而非“钱途”

厦门的博物馆有20多家，也越来越吸引人。但问题是，这么多博物馆，却没有带来大量的“人潮”和“钱潮”，大多数博物馆不赚钱，勉强支撑运营着。如何改变博物馆的现状，让它们成为厦门另一张旅游名片？对此，民盟厦门市委在今年两会上，针对博物馆旅游提出了一系列建议，希望也能从旅游市场带来更多“钱途”。（1月23日《海峡导报》）

博物馆作为地方历史文化的传承载体，既有对城市文明的涵养功能，也有利于城市文明的输出。因此，游客的范围越广、人数越多就越是好事。但现实是，剔除一些专题性的博物馆，大多数博物馆并不是特别受人待见。这一方面是博物馆自身先天特性所决定的，同时也与后天主观上的努力不足有关。两会上不少专家提出博物馆发展的建议，但思考的前提却是有问题的：吸引游客参观博物馆岂能只想着让顾客掏口袋？

从市场角度看，博物馆收取门票以获益，无可厚非。但必须清楚，博物馆有姓私姓公之分。如果是一家靠市场养活的民营博物馆，那么，只要收费合理，游客愿意接受，这都无可厚非。可公立博物馆不能市场化，它是政府面向大众开设的。公立博物馆最基本的责任就是要最大限度地满足公众基本的文化需求，不可等同于普通旅游产品。市场再发达，公立博物馆的公益性必须坚守，不能被收买，这才可以保障大众平等均衡地享受服务。换言之，公立博物馆存在的意义，不在“钱途”而在“前途”。这些认识误区必须先厘清。

当然，博物馆需要政府扶持、引导，但怎么做却是一项“技术活”，更是“艺术活”。一方面，要创新宣传手段，只有更多人知道，才愿意参观；另一方面，要有意识地将博物馆主动纳入旅游线路，哪怕是附带赠送，只要能让更多游客参与进来便可。而最不该忽视又最容易被忽视的一点就是，一些博物馆半死不活苟延残喘乃至已成僵尸，在于同质化过于严重。“专题性博物馆有一定客源和影响力”本身就是个启发。如何进行资源整合，走少而精、错位发展之路，而不是让博物馆这种本就不是大众化的文化载体遍地开花，这尤其需要重视。

和城市图书馆一样，博物馆既是一种隐形生产力，也是城市一道文明风景线，一地文化环境的改善须臾离不开。如何解决养馆难、综合利用难、后续管理难等一系列难题，既要有合理规划，更要在资金、人才等方面支持、投入，这是一个长期过程，是博物馆公益性特质的要求，更符合社会的期盼。