用更开阔的思维，留住实体书店这个城市绿洲

在世界读书日（4月23日）来临之际，实体书店的经营状况再次引起广泛关注。留住书店，已然是人们共同的呼声。2014年，中山万有引力书店计划结业的消息，促使一群热爱阅读的青年人发起一场名为“72小时书店”公益读书活动，如今这场“运动”已开展到第三个年头。实体书店如何实现突围，却仍是一个待解的时代话题。（4月21日《南方日报》）

实体书店走入时代的困局，其原因是多方面的，科技的发展，空前的改变着人们的阅读和书籍购买习惯；电商的低价竞争，房租等经营成本的上升，摊薄着书店的利益；盗版书的恶意搅局，加剧着这一状况，眼见的事实是，在许多城市，实体书店这点绿色，正在一点点的消失，面临着生死困境。

现代化的繁华城市，是否已经没有实体书店的立足之地了呢？城市的灯红酒绿中，是否已经不需要这样一片绿洲了呢？答案显然是否定的。电子阅读虽然冲击着纸质阅读，但从长远来看，二者并非是你死我活的关系，相辅相成，互济共生，才是其合理的存在。纸质书的长处，不止在于指间划过书页时的墨香，更在于电子书很难实现的阅读过程的记载、独特的检阅、查询。从现实来看，也是如此，“日广场内的博雅书店座无虚席。各个区域内到处可见埋头“啃”书的大人小孩，读书氛围火热”。由此可见，电子阅读并不能完全击败纸质阅读。“蹭读”者挺多买书人很少，或许才是实体书店的困局，换言之，利润不足是实体书店消亡的原因。

如何拯救实体书店呢？首先应该明确实体书店的定位。不难看出，提供现场免费阅读的实体书店，事实上已经淡化了企业的性质。从某种程度上来说，已经承担了图书馆的部分功能，具备了公益性质。既如此，对实体书店重新定位，是解决问题的关键。造成实体书店入不敷出的最大成本，是房租和人力。既如此，由政府在城市合理规划、建设、购买实体书店，把其作为一项公共设施，免收其场地费，要求她履行现场免费阅读的义务，这对于解决实体书店的困境和城市公共图书馆的不足，是不是双赢之举呢？

其次，要鼓励实体书店和电商联营。房租和人力成本，是实体图书店的尴尬，也是电商及电子书的优势所在，实体书店则一步步沦为电商的线下“体验店”。但是，如果实体书店无法生存，势必也将影响电商及电子书的发展。因此，如同其他零售品一样，实现线上线下一体化，是不是也可行呢？

再次，实体书店也要适应市场变化，主动转变经营模式。台湾诚品书店在苏州初露锋芒，博雅从单一的图书传统销售到专注文化，从“卖书”到“卖文化”，从“经营文化商品”到“经营文化理念”的转变，正在为实体书店闯出一条新路。书店只是一个载体，买书只是消费的开始而非结束，这无疑对于新时代的书店经营是一个重大启示。事实上，“72小时书店”公益活动，正是契合了这样的理念。此外，加强对盗版的打击，无论对于实体书店，抑或电商，或者知识产权保护，都是有百利而无一害的。

沙漠里的绿洲，给人的是希望；实体书店，作为城市的绿洲，不止是点缀，更是城市精神和文化品质的展现。因此，只要有更开阔的思维，只要各方共同努力，城市就能留住这片绿洲，并得到这片绿洲的滋养与呵护！