摘牌A级景区倒逼观念升级

11月17日下午，福建省旅游局通报了近期全省A级景区整治情况。该专项整治行动亮出“重拳”，对19家出现严重问题的4A级、3A级旅游景区进行处理。其中，厦门海沧大桥旅游区等5家景区被摘牌；惠安崇武古城风景区、武夷山东湖景区等5家景区被给予严重警告，限期6个月整改。（11月18日 东南网）

对问题A级景区进行重拳整治，具有多重现实意义。而在我看来，最大的现实意义就是倒逼观念升级。

虽然评定A级景区的初衷和目的，并非是为了景区创收，而是景区软硬件实力达标，为游客提供优质服务，让游客享受愉悦的旅游体验，高兴而来，满意而归。然而，现实中我们确实看到一些A级景区，尤其是5A级景区，一旦被评定为A级景区后，就一门心思钻到钱眼里，将A级景区当做坐地生财的创收来源。

当景区的眼光一切向钱看，而非向前看，就必然忽视管理、服务等景区软硬件的不断提升。长期以往，景区的管理水平、服务质量和生态环境就会出现明显下降，管理弱化、服务退化、设施老化、环境恶化等严重问题，也就难以避免。甚至在旅游安全、环境卫生、服务质量、市场秩序、环境保护等方面出现严重隐患或不达标情况。

所有这些问题的根源，归根结底，都是观念固化、扭曲导致的结果：认为A级景区就是利益最大化的创收“机器”，如何创收是景区第一要务，怎样创收是景区中心工作。思想决定行动。在这种观念支配下，行动的方向必然会转向，管理的方式方法自然会随之转变，由此引发一系列问题，最终，A级景区变成“问题景区”。

不言而喻，必须彻底打破这种对A级景区固化、扭曲的认知观念，否则，A级景区变成“问题景区”的现实，就会不断重复上演。怎样打破这种固化、扭曲的认知观念？显然不能靠景区自身觉悟，这不现实，也不可能。必须有严格的制度约束，严厉的惩戒举措，才能倒逼景区更新观念，升级观念，使观念回归到评定A级景区的初衷和目的。

对问题A级景区进行重拳整治，采取降级、警告或撤销等惩戒措施，就是倒逼景区观念升级的强力举措，有效之法。让那些向“钱”看的景区清醒，A级景区不是“终身制”“铁饭碗”，更不是利益最大化的创收“机器”，而是不忘初心，管理、服务等软硬件同步A级提升，更好地服务于民，便利于民，惠及于民，造福于民。