托管岳阳楼需要忧乐精神

【对岳阳楼“托管”，相关部门不能做“甩手掌柜”，不能放任不管，反而应该加强监管，一切以文物保护为重点，以文物安全为底线。做好文物保护的监管工作，这不仅是保护文物、对先贤的致敬，也是“忧乐精神”最生动的体现和最现实的延续。】

近来，“岳阳楼将‘承包’给企业经营”的消息在岳阳炸开了锅。多个当地自媒体公号发文，称当地政府已与某企业签订协议，转让岳阳楼景区经营权，也就是说，岳阳楼将被“托管”。（11月17日《新京报》）

岳阳楼不仅是一处旅游景点，不只是历史文物，还承载着很强的教育和教化功能，尤其是范仲淹的那篇《岳阳楼记》更是将“忧乐精神”诠释得淋漓尽致，也让岳阳楼名扬天下。

所谓的“忧乐精神”，即“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”。把国家、民族的利益摆在首位，为祖国的前途、命运担忧分愁。在岳阳楼托管时，也应该继承和发扬这种忧乐精神，时刻将国家和民族的利益放在首位，就“托管”一事来说，就是应该将国家的传统文化放在首位，将文物保护放在首位，时刻考虑到文物的安全，这样才能获得许可和支持。

因此，岳阳楼托管并非不可，也可以视为是开了国家文保单位经营权转让和托管的先河，是一次有意义的“试水”。从长远看，这种依托市场经营的行为也是大势所趋。可是文物托管，监管却不能不管，更不能拿文物保护去冒险，这就需要在托管中，将文物保护考虑在前，居安思危，防患未然，制定详细严格的文物保护计划，出台文物保护措施，建立严格的文物保护机制和制度，加强文物保护相关追责和惩罚，确保文物完好无损，万无一失，这样的托管才安全，也才让人放心。

其实，公众之所以争议岳阳楼托管行为，关注的不只是经营权的变更，还有文物的安全。退一步讲，不管岳阳楼托管给谁，不管经营权如何变更，让谁经营，这些都不重要，只要文物安全就可以，这应该是公众最朴素的愿望，也是托管最为重要的问题。

对岳阳楼“托管”，相关部门不能做“甩手掌柜”，不能放任不管，反而应该加强监管，一切以文物保护为重点，以文物安全为底线。做好文物保护的监管工作，这不仅是保护文物、对先贤的致敬，也是“忧乐精神”最生动的体现和最现实的延续。