莫让“流量”沦为新的形式主义

衡量学习教育工作做得好不好，签到、积分数据是道硬杠杠；社区日常工作也要登报上网，以转赞评数量证明群众“满意”，吸引领导“注意”；各部门政务上网却不共享数据，基层工作人员想让群众办事只跑一次，就得在线上“跑”很多次……（4月15日 半月谈公众号）

互联网时代，大数据、云计算、云会议等新技术的应用有助于提高管理科学性、提升办公效率，“让数据多跑路，让百姓少跑腿”，也是许多政务APP的开发初衷。然而，在享受“云服务”带来便利的同时，在唯流量思维的异化下，很多实实在在的工作逐渐演变成基层的新负担，为了满足上级对数据、流量的要求，部分基层干部在完成大量实际工作之余，还要养小号、扮水军、在朋友圈里求点赞……让基层干部叫苦不迭，成为了形式主义的新表现。

有的单位为了避免人人深陷其中，不得不定专人负责“刷”数据；有的单位沉浸在数据的自我满足中，该下的基层不下了，该搞的调研不搞了，以屏对屏的交流取代面对面的对话；更有甚者，靠刷出来的漂亮数据代替群众满意度，彻底“念歪了经”。

基层是最贴近群众的地方，是服务群众的第一线。如果把过多的精力消耗在“刷”流量上，势必会压缩基层干部抓落实的时间，更会拉远与群众之间的距离。不管网络如何发达，作为一名基层干部，若想干好工作最重要的是要得到老百姓的信任。多到百姓家里坐一坐、多去田间地头走一走、多把家长里短唠一唠，走到群众的身边、才能走进群众心里、才能听到群众的真心话，让群众的“急难愁盼”真正得到解决。

把基层干部从流量困境中解救出来。首先，各级部门一定要科学合理地使用数据流量、推动政务数据的共享与开放，让数据真正做到方便工作，而不是成为工作的“拦路石”；其次，基层干部要时刻牢记为人民服务初心，不贪恋线上热度、把更多的时间时间精力和心思智慧倾注在为人民群众解难题、办实事上；再次，完善考评机制，让群众能够参与其中，把那些靠华而不实、“刷”漂亮数据的现象和个人“刷下去”。（魏婵娟）