多些“暗访式”调研

近日，某地一位领导去基层调研，了解经济社会发展情况时，还暗访了当地一个乡镇的中心小学，并亲自了解这所学校存在的基础设施落后、办学条件差、电脑室多数电脑无法正常使用、实验室缺乏必要设备及校园安全管理松懈等问题，并对这些问题提出了整改要求。

媒体在报道此事时用的是“暗访”，反映了这是突然到此调研的方式，是“四不两直”调研方法。可以设想，如果不是“暗访”，而是先发通知、打过招呼，在各级领导陪同下，按照预定路线，去了“准备好的地方”，能发现这些问题吗？

调研是为了掌握实际情况、发现存在问题，研究解决问题和推动工作的思路和方法。好的经验当然需要总结，但只看“盆景”，就可能会错过真正的风景；绕着问题走，就无法发现工作需要改进的地方。所以，下基层调研既要去那些工作搞得好的地方，总结基层的成功经验；也要去以往很少去、没有提前打招呼的地方，从中发现和研究问题，破解推进工作亟须克服的难题。

去哪里调研，怎样调研，看似是方法问题，却检验着领导干部的思想态度和工作作风。要旗帜鲜明地反对形式主义，保持求实作风，多去“没有准备的地方”，真调深研、真督实导，保证调研的真实全面。只有确保下基层调研的各个环节都走真走深走实，才能“调”到实际、“研”到实情，取得真实的效果。