企业管理要有边界感

近日，胖东来创始人发文称，胖东来人结婚不允许要彩礼或付彩礼！婚礼不能铺张浪费，婚礼酒席只能邀请亲朋，酒席不能超过五桌！对此，有网友称赞，认为这是企业文化的体现，但也有人质疑，胖东来此举是否“管太宽”。（11月21日九派新闻）

应该说，胖东来的出发点值得肯定。一方面，此举符合倡导简约婚礼、移风易俗的社会风尚。无论是拒绝彩礼，还是限制婚宴数量，都是希望大家不为物欲左右，让婚姻更幸福。另一方面，对“自力更生”的呼唤，也给员工增添了做好工作，靠双手打拼出美好生活的愿景，有助于进一步增强企业员工的信心和凝聚力。

问题就在于，几个鲜明的“不”字，让这份本应是倡议和呼吁的内容，成为了带有强制意味的管理规定，直接与公司福利相关联。事实上，无论是彩礼、婚宴还是房车的购买，说到底都是员工的家事、私事。用人单位在经营管理中，对员工适当表示人文关怀、发出行为倡议，确实是社会责任感的体现。但若是关怀过了界、倡议变要求，对员工私事“指手画脚”，甚至将其与公司福利挂钩，未免有些公私不分。与此同时，相关规定在操作上也有不少难度。毕竟，对于这样的私事，企业过度干预难免有“侵犯”之嫌。

对于这份争议颇多的“管理规定”，胖东来是否可以换一种思路，比如，可对不要彩礼、不靠父母买车房的员工给予奖励，用正向激励的方式调动员工积极性。