自主汽车品牌国际化必须是双向的
来源：新华网 2011-09-30 编辑：黄水来

在欧洲研发中心，笔者看到其中一个办公区域的正中央悬挂着一面“优秀班组奖”的铜牌，一张放大的照片上，徐留平（长安汽车董事长）等长安高管坐在中间一排，前排是半蹲着的获奖代表，中央的一位正是欧洲研发中心的工程师，带着大红花，笑得很灿烂。陈政说，欧洲研发中心的这个研发团队对获评年度优秀班组非常看重。在他们看来，这代表着自己融入了长安的文化，是长安的一分子。

在朱华荣看来，在国际化进程中，不仅要向老外们汲取营养，更要放大自身的文化和理念，构建真正属于自己的研发团队和管理流程。目前，长安已在意大利都灵、英国诺丁汉、日本东京、美国底特律建立了4个海外研发中心，侧重点各有不同。这些海外研发机构虽然用项目制确保了各自的独立性，但又通过强大的总院协调管理融为一体。

成长为比肩大众、通用的跨国汽车企业是中国汽车人的使命，但绝不是要成长为小大众、小通用，这是没有前途的。国际化必须是双向的，这是长安给我们的启迪。