2002年10月的一天，刘有贵把时任浦口区(由于区划调整，2002年5月，江浦县、浦口区合并，成立新的浦口区———编者注)国土局局长的王某、建设局副局长金某等人召集到一起，摊开了一张老山(南京有名的风景区)地形图，向他们征求意见：“你们是内行，看看这块地建别墅怎么样？”

两位局长看完图纸后，回答说：“这片地建别墅是很好的。”

刘有贵要的就是这句话。他早就看中了这块位于浦口区汤泉镇江星桥线公路南侧面积为1514亩的土地。得到行家的肯定，仅一个月后，“胸有成竹”的刘有贵就不顾各级领导的挽留辞职下海了。两个月后，以他为董事长的安隆房地产开发有限公司就正式挂牌成立了。

此时，只有刘有贵自己知道他的公司有多少钱———连400万元注册资本都是借来的。但是，他也同样清楚自己的“人脉”价值。

实际上，在公司挂牌前，这种价值就已经体现出来了。比如，出让土地，地方政府必须要有规划要点。而浦口区(原江浦县)有关部门硬是根据他的需要，在短时间内办好了那1514亩地的规划要点，并把用地性质确定为建设别墅的一类居住用地，且建筑容积率为0.6(南京此类用地容积率一般为0.4)。

有关部门的“优质服务”还不止这些。

刘有贵看中的1514亩地，光首期出让金就得上千万元，这对连注册资本都是借来的他来说显然是办不到的。为此，有关部门根据他的要求，把1514亩土地分成所谓的红线部分和蓝线部分，红线部分的563亩按每亩8万元先挂牌(刘有贵的400万元恰好够支付首期出让金)，而蓝线部分的出让条件为，受让人若需使用蓝线范围内的地块，出让人准许以每平方米的挂牌出让成交价格继续向受让方供地(在2004年7月31日之前)。

也就是说，在拿下563亩土地的一年半之内，刘有贵如果能够腾挪出资金“空间”，就可用相同的价格再拿下蓝线范围内的951亩土地。反之，刘有贵也可以放弃购买且毫发无损。