三是惠民利民减负担，创建价格公示示范点。深入开展“价格服务进医院”活动，把解决老百姓切身利益，作为创先争优的重中之重来抓，努力打造透明公开的价格收费环境。医院先后制定下发了《医疗服务和药品价格公示制度》《医疗服务和药品价格查询制度》《收费一日清单制度》《医疗服务收费管理规定》《内部价格检查实施办法》《价格服务流程图》等6项工作制度，并把价格服务进医院活动内容在院务公开栏公开，在人流量较多的车站、广场举行医疗服务与药品价格咨询会2场，发放《医疗服务与药品价格解答》宣传册5000份，自觉接受群众监督。实行单病种付费，防止“小病大治”。单病种实行明码标价，全程包干，凡因医疗质量问题，造成实际费用超过收费标准的，如材料消耗增大、重复检查或住院天数延长，所超费用一律由医院承担，不得直接或变相转嫁到患者身上，让患者少花钱，看“廉价病”。推行大处方评价制度，解决“小病花大钱”的问题。通过多种形式，规范价格和收费行为，保护患者的切身利益，惠民利民服务群众。

四是项目带动办实事，创建优质医疗环境。以项目为载体，实施10个为民办实事建设项目，优化医疗服务环境。如：开通行风自助平台。在门诊大楼设立两个行风自助平台，采用免费划就诊卡，分别对全院医护人员及48个科室进行医风医德建设情况进行评价，拓宽行风建设渠道，鼓励群众参与监督，提升医院管理和内涵建设。改建小儿科病房。将原来的中医科病房、实习生宿舍，改造扩建成为儿科病房、儿童重症监护室，建筑面积达1500平方米，拥有80张床位，引进一批新设备，极大改善儿童就医环境。(安溪创先办)