简 报
第 505 期
省委创先争优活动领导小组办公室 |
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2011年12月6日 |
编者按:福建盛辉物流集团是福建省民营物流龙头企业,该公司党委坚持“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”的指导思想,以创先争优活动为载体,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,有力推动了企业跨越发展,实现企业与职工的互利互赢。全国非公有制经济组织创先争优活动指导小组办公室《简报》(第231期)专期刊发了他们的做法,现将该期《简报》予以转发,供学习借鉴。
非公有制经济组织创先争优活动
简 报
第 231 期
全国非公有制经济组织创先争优 活动指导小组办公室 |
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2011年10月14日 |
福建盛辉物流集团党委
以创先争优为动力推进企业跨越发展
福建盛辉物流集团是福建省民营物流龙头企业,公司党委以创先争优活动为载体,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推动企业跨越发展。今年上半年,公司物流总额同比增长19%,全员人均工资增幅13.03%,实现企业与职工的互利双赢。
一、 加强组织领导,营造创争氛围
公司党委通过网络、宣传栏、企业刊物等形式,大力宣传创先争优活动的重要意义,制作了15面宣传展板,发行了2000份创先争优主题特刊。结合企业实际,组织开展“争当优秀员工”、“十佳服务之星”、“创争文明窗口”、“党员示范车”、“优质服务车”、“争当五带头共产党员”等活动。以配送车队、仓储部、业务部、办证大厅等一线窗口为重点,建立党员先锋岗、党员示范岗、党员责任区。以座谈会、走访员工、发放意见表、设置意见箱等形式,广泛收集员工意见建议和最希望解决的热难点问题,拟定党委承诺事项、目标措施,公示接受监督。福州总部支部组织推广宋祥国“党员示范车”的节油经验,2010年累计节油300多吨,创效200多万元。业务部党员经理胡雪莲坚守岗位,调配车辆协助武警福州指挥学院圆满完成运送冲锋舟前往闽北灾区任务。
二、 强化组织建设,夯实创争基础
建立健全了6个基础党支部,把“配好班子、搞好培训、抓好发展”作为工作重点,一是把好干部选配关,重点选配好党支部书记,协同企业推进人才战略实施,本年度考核、选拔、任用优秀员工238人到公司各级管理岗位。二是把好党员培训关,注重与工作实际、思想实际结合开展专题学习,组织“入党为什么,在党干什么,为党留什么”心得交流,安排入党积极分子和预备党员到财贸党校学习。三是把好党员发展关,注重在企业一线职工、企业管理人员和骨干员工中发展党员,实行公推、预审、公示、票决“四项制度”,确保党员发展质量,新发展4名党员,还培养了25名入党积极分子。
三、 突出“五项重点”,深化创争主题
党委坚持“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”的指导思想,抓好“五项重点”工作:一是应用科技成果。与福建师大合作开发升级“盛辉物流信息技术运营管理系统”(ERP系统),将仓储、业务、人事、财务、车管等纳入系统管理。公司车辆全面应用GPS系统,实时跟踪调控,实现最佳运力调配,引领企业朝着信息化、网络化、科学化的方向发展。二是推进节能减排。推广甩挂运输,提前淘汰了300多部油耗高、运能低、状况差的老旧车辆,组织开展以“节能减排”为重点的职工劳动竞赛,收到职工合理化建议38条,其中有5条在福州市第一、二届“职工金点子”大赛中获奖。加强各车型油料考核,每年为企业降低数百万元运营成本。三是增设物流网点。增设新网点39个,增开省际快运直达专线,优化物流网络布局,确保物流时效,方便客户货物集散,促进公司规模化、品牌化发展。四是注重产业联动。积极推进与百事可乐、福耀玻璃等数百家大中型制造及商贸企业的物流对接,在莆田、泉州等口岸增设台货集散中心,为台商提供良好服务。五是强化职工培训。公司组建了一支由16名中高级管理技术人员组成的讲师队伍,系统组织开展对员工的培训工作,年内举办各类培训班70多期,培训员工5000多人次,党委及党员领导骨干承担了部分讲课任务。