工行江西分行：践行国有大行责任 助力江西绿色崛起

以转变经营方式为主线，创新驱动发展

工行江西省分行坚定不移地贯彻“三个转变”转型期发展理念，即“从单一从事城镇金融业务向城乡两个市场一起抓转变；从主要支持大中型企业、基础设施建设项目、中长期融资向大中小共抓、长中短并举转变；从主要依赖传统的表内融资向表内外业务共拓、传统与创新并重转变”，以理念的进步带动全行经营转型发展。

十年来，该行紧跟全省改革发展步伐，敏锐把握和积极应对市场环境变化带来的机遇和挑战，奋力争先，持续创新。

在产品创新方面，该行针对传统信贷业务、中间业务、电子银行业务等领域的新产品开发和原有产品的优化改进层出不穷。不仅在中长期贷款、流动资金贷款、项目融资、贸易融资等传统业务领域中居于同业领先地位，还先后开办了代理性、担保性、咨询类和基金托管、银行卡和网上银行等中间业务，产品类型从以往的存款、贷款和结算发展到目前银行卡类产品、电子银行类产品、代理业务类产品、资金类产品等。仅2012年，该行就完成产品创新8项，满足了客户更高层次的服务需求。

在业务创新方面，该行创新发展区域性理财业务，通过“固定资产融资贷款+区域性理财”模式联动发展品牌投行与贷款业务，并创新推出高端金融顾问服务，组建了以该行行长倪百祥为首席顾问的高端金融顾问团队。

在渠道创新方面，该行物理渠道建设速度明显加快、自助银行、助农取款点等延伸渠道取得明显成果。今年共完成助农取款点布放800余个，完成全年计划的160%，为更好地满足农村金融服务需求产生了积极作用。此外，该行通过开展柜面业务分流、延伸电子渠道建设等工作，形成了与网点功能互补、触角延长的自助渠道网络，更好地适应并满足了客户对业务办理渠道的多元化需求。 “金融@家”已经发展成为囊括“网上银行”、“手机银行”、“电话银行”、“短信银行”、“电视银行”、“自助银行”六大电子银行主渠道的核心品牌，90%以上的传统业务纳入了“金融@家”平台，电子银行业务在该行全部业务量中的占比近60%，替代了大量的物理网点。