厦门网讯 据海峡导报报道 2014年经济风云变幻不定,掌舵的老板们自然是感受最深。这一年,一些老板就过得很不顺。
2014年初刚完成上市的诺奇老板夫妇,没能将辉煌继续,反而套现卷款失联;同样是上市公司的索力鞋业,也陷入了管理层内斗,上演了一出“老板失联”的悬疑剧;而朝着“世界品牌”迈进的安踏董事局主席,明明人在公司办公,却突然被传出逃离境,无端躺枪;P2P公司“闽昌贷”则操纵着高息揽存的古老骗局,最终害人害己;还有背景不错的新阳纸业,突然停产转型。
上市之痛 诺奇老板夫妻卷款失联
福建诺奇董事长丁辉与妻子已经套现卷款跑路了!去年7月18日,一则传言震动了福建企业界。随着这一传言的发酵,从7月21日诺奇股价开始暴跌,当月23日被迫停牌,停牌前仅收报1港元。
随后的7月31日,诺奇董事会查实,丁辉于去年1月27日、3月11日及4月3日三天时间四次转移诺奇公司资金累计逾2.28亿元。此外,诺奇还拖欠80多家供应商总计高达4.7亿元的款项,其中欠款最多的达1000多万元。失联事件后,包括厦门多家门店在内的分店均以关门收场。
这样的结局着实让人意想不到。其实,2014年1月9日,诺奇才刚刚完成在香港联交所挂牌上市,成为中国首个在港股主板上市的“快时尚”品牌。截至2013年10月31日,诺奇已在全国的几十个省市设立直营化管理门店数百家。
在一些知情人士看来,诺奇走到现在完全是在资本市场“作”出来的结果。此前,诺奇先后两次冲刺A股失败,后转身港股则有“赌徒心态”。泉州坊间传言,丁辉与其妻为了上市补交税款和打点关系,涉及民间借贷数额十分巨大。而为了上市冲业绩跑马圈地,通过多开店来谋求业绩总量,而非提升单店业绩,最后导致资金链断裂。
内斗之痛 索力鞋业上演“罗生门”
诺奇事件发生后不久,另一家泉州公司索力也被传老板转移资金并失联。但与诺奇相比,索力的故事似乎更复杂更让人无法理解。
索力也是一家上市公司,上市地点是德国法兰克福。去年9月,索力集团突然发表声明,称与公司CEO吴清勇和COO吴明鸿失去联系,两人目前下落不明。此外,会计部门发现,公司在大陆和香港的大部分现金已被转移到公司影响范围之外的地方。
受此影响,索力鞋业股价暴跌,索力在厦全资子公司也大门紧锁。
不过,就在媒体大肆报道之际,吴清勇却重新在厦门亮相,对于失联原因,他给了一个不太让人信服的解释:在菲律宾休假时,手机丢了,监事会联系不上他,因此产生了误解。
蹊跷的是,就在吴清勇声称已经与公司监事会进行了联系之后,索力国际官网又发布声明称,监事会代表未能通过电话联系上吴清勇。随后,索力还发表公告称,解除了吴清勇CEO和吴明鸿COO的职务。
有知情人士透露,索力之所以发生这样的事情,主要还是公司内部矛盾没有处理好。“别看它是个上 市公司,其实还是停留在粗放式管理理念中。”
谣言之痛 安踏主席“躺着中枪”
2014年12月5日这一天,对于安踏董事局主席兼CEO丁世忠来说,应该不是一个舒心的日子。
当天,来自外媒网站的一则消息开始在网络发酵。消息称,12月3日晚间,泉州市国税局原局长蔡俊伟被中纪委带走,安踏CEO丁世忠或牵扯此案,可能已经出逃离境。
上述传言引发坊间多种猜测。受此影响,当天上午安踏股价一度大跌超14%。无奈申请临时停牌,并发布澄清公告。澄清公告称,安踏董事会已就报道向丁世忠查询,丁世忠已确认他没有涉及此事,仍在公司正常办公。晚间安踏再度发布公告,强调丁世忠并未牵涉相关事件,并表示安踏与蔡俊伟并无任何业务往来或任何其他关系。丁世忠并在其微信朋友圈表示“我很好”。
虽然谣言很快就被澄清,安踏和丁世忠的“惊魂”一刻很快就烟消云散,但在波云诡谲的商场,在人们神经绷紧之时,稍有风吹草动就有可能导致一家公司陷入困顿。
骗局之痛 “闽昌贷”东窗事发
2014年,以P2P为代表的网络金融着实红火了一把,但倒闭、跑路声也不绝于耳。到了年底,厦门也沦陷,“闽昌贷”东窗事发。“闽昌贷”的故事其实就是一个披着互联网金融新马甲的老生常谈。2013年和2014年,“闽昌贷”负责人郭某先后在龙岩、厦门注册公司,主要业务均为P2P借贷平台。再通过网站QQ群进行虚假宣传,其中包括承诺投资以18%以上的年息加奖励作为回报,诱骗、发展大量投资人加入“闽昌贷”,注册成为会员后转入资金发生交易。
大量资金聚拢后,郭某却将投资人资金用于放高利贷、偿还债务等其他用途,却因放贷被连续跑单、投资亏损导致资金链紧张。11月6日,郭某资金链彻底断裂,其随即关闭公司遣散人员,四处藏匿。
但法网恢恢,没过多久郭某就在龙岩山区被抓获,目前警方正对其展开进一步调查。据警方初步统计,“闽昌贷”共吸收1000多名网络出借人资金达1.2亿元。
转型之痛 新阳纸业停产谋升级
在即将迎来2015年新年之际,厦门新阳纸业却停产转型了。该公司旗下的中高端品牌“羽诺”在超市低价甩卖,专卖店也“闭门谢客”。
其实,新阳纸业的背景相当不错,注册资金2.5亿元,是国内第一家进军生活用纸领域的国企。但在竞争激烈的消费品行业,新阳纸业却没能掘到金,反而持续亏损。“‘停’是为了‘转’。”该公司负责人称,虽然国内市场需求持续增长,但由于行业产能过剩、原材料价格上涨和劳动力成本上升等因素,行业正迎来一轮大洗牌。而国企应当有所为有所不为,要善于做“减法”,走专业化的道路。
据了解,新阳纸业未来的转型方向是“2.5”产业,跟制造业有关,也与服务业有关。虽然具体细节还不得而知,但愿这一破釜沉舟之举,能换来凤凰涅槃的新生。
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