福汽集团董事长廉小强获2014中国企业十大人物

一心一意谋发展 加快构建独具特色的海西汽车板块

廉小强以“发展是第一要务”的理念，通过走访全国大汽车集团，借鉴其成功经验，决定采取快速扩张的方式，积极延伸产业链、提升价值链、优化供应链，迅速推动福汽集团跨越发展。集团2008年前仅1家整车企业和两家产业链企业，2014年已发展到4家整车企业和10多家产业链企业，在整车研发、发动机等关键总成零部件方面均填补了福建汽车产业空白;通过借智、借势、借力，多方筹集资金、凝聚核心资源，2009~2014年，福汽集团累计完成投资70多亿元，为集团成立以来投资强度最大的几年。

为构建独具特色的海西汽车板块，廉小强根据微车市场的总体发展情况、国务院鼓励海西加快发展的若干意见和国家鼓励发展小排量汽车的政策导向，通过高超的运作，积极协调推动新龙马汽车的重组，突破性地解决了三明和龙岩两地股东多年纠缠不清造成的发展障碍，集团和龙岩市联合投资20多亿元，在闽西老区进行新龙马的迁址和扩建，特点15万辆微车扩建项目2014年1月全面投产上市，建成华东地区最大的微型汽车生产基地;30万辆发动机项目建设顺利进行，2014年6月实现福建省首台发动机下线，结束了福建汽车没有发动机的历史。新龙马汽车的新生和壮大，促进了福州、厦门、龙岩三明等全省三大汽车产业集群“鼎足而立”格局的正式形成。在延伸产业链方面，廉小强积极促成新上集团研究院、蓝海物流、蓝海改装车、福奔专用车，蓝海新能、租赁公司等项目，均取得极大成效，有力推动福汽集团产业链朝“利润微笑曲线”的高附加值两端延伸，提升了海西汽车板块的整体核心竞争力。

积极倡导企业精神 营造先进的企业文化

廉小强不仅创新意识强，更是一位专家学者型的领导。作为福汽集团的党组书记，他高度重视党建和企业文化建设工作，带领集团党组成员积极开展各项党内活动，带头组织学习中央、省各项重要讲话精神，积极推动企业党建工作不断创新，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。

廉小强高度重视企业文化建设，根据集团旗下合资企业较多的特点，他创新地把党建和企业文化建设作为一个有机的整体加以运作，形成以企业文化建设为载体促进党建工作，以党建工作带动企业文化建设的不断升级。针对东南汽车、福建奔驰两家合资企业各有三家不同文化背景的股东的实际情况，他积极倡导加强股东团结、增进东西方文化融合，通过将党建工作融入到企业文化建设中，增强了了中外员工的内部凝聚力和向心力，吸引了大批先进员工入党，引得外方总经理都来全力支持企业党建工作和企业文化活动。东南汽车和福建奔驰的党建工作搞得有声有色，多次获得全国总工会颁发的奖项。东南汽车工会更获得“全国模范职工之家”的荣誉称号。

廉小强大力倡导“和谐、创新、竞争”的企业文化理念;把企业文化作为是企业综合竞争力的核心来塑造。利用各种会议和重大节日活动，组织集团系统内、企业间的上下连接和互动，达到提升士气、增进共识、形成合力的效果。他重视改进青年工作，创办了“集团青年论坛”平台，激励年轻人敢想敢闯、畅抒己见，大胆展现自己，让大批年轻人从中脱颖而出、找到用武之地，激发了全集团员工上下同欲、凝心聚力、“创卓越、共成长”的工作热情。