庐山西海：迈开旅游产业转型升级新步伐

九江市政府党组成员、庐山西海风景区党委书记李甫勇接受本网记者专访

中国江西网讯 记者晋帅兵报道：12月3日庐山西海，小雨。

匆匆接受完本网记者采访的九江市政府党组成员、庐山西海风景区党委书记李甫勇冒雨登上了西海湖区桃花岛，投入到景区岛改工程实地勘探中。

据了解，总投资约1亿元的庐山西海一期岛改工程由美丽西海组团和文化西海组团组成，主要对原有外婆一、二岛、秘宝岛、桃花岛、水浒城等岛屿景点进行改造开发。它的正式启动标志着庐山西海风景区迈开了旅游产业转型升级的新步伐。

一年来，在旅游强省战略的带动下，庐山西海风景区坚持“一个中心、四个基地”的发展地位不动摇，“两年出形象，五年上台阶”、“两年创4A，五年创5A”的发展目标不动摇，坚持大力推进“3239工程”的发展举措不动摇，旅游产业呈现出前所未有的蓬勃发展之势。

近200亿元重大项目终结“上无片瓦 下无寸土”窘状

时光追溯到2005年12月31日。

经国务院批准，云居山——柘林湖国家重点风景名胜区正式成立。2011年正式更名为“庐山西海风景名胜区”。谈起当年，九江市政府党组成员、风景区党委书记李甫勇感慨万千：“当时景区可谓是‘上无片瓦，下无寸土’”。

八年后的今天，同样是在这块土地上，旅游项目成为西海景区发展的重要支撑，投资超亿元的旅游项目有11个。

李甫勇告诉记者，在西海的重大项目中，总投资120亿元的中信庐山西海国际生态度假区项目，部分已开始运营；总投资40亿元的庐山西海国际休闲欢乐世界项目安置区建设已全面启动；总投资10亿元的原柘林湖宾馆改造项目目前已全线动工......

与此同时，巾口旅游镇、司马旅游码头、云居山国际禅修院、庐山西海国际艺术园、巾口温泉度假村、垂钓中心、沙滩浴场等投入大、带动性强的项目也正加速推进。

据统计，当前落户庐山西海的重大旅游项目总投资近200亿元。

“一手抓项目，一手抓经营”。李甫勇表示，从2013年开始，庐山西海管委会筹资1.2亿元收购了湖区的2家私营旅游公司全部股权，取得湖区湖岛旅游经营主导权，现在的景区管委会真正成为了西海核心资源的主人。

八年来，尤其是旅游强省战略推进一年来，庐山西海管委会办公、接待、生活设施从无到有，旅游项目纷纷落户，“上无片瓦、下无寸土”的窘状彻底终结。

两年创“4A” 五年创“5A” 打造“中国最美湖光山色”

2014年年初，庐山西海正式获评国家4A景区，实现了“二年创4A，五年创5A”的阶段目标。然而，西海人并没有因此而止步不前。

李甫勇表示，今年，庐山西海将在巩固4A创建成果的基础上，以5A景区为标准，以南北循环、湖岛旅游为主线，加速巾口、柘林、云居山等三大景区旅游设施和项目建设。

据了解，为了创建国家5A级景区，庐山西海邀请了国内一流的旅游规划单位-北京巅峰智业编制景区旅游发展规划，引导和规范景区全面有序发展，加速推进中信庐山西海项目、巾口一路三中心、演艺中心、沙滩浴场等旅游项目和巾口路网、电网、水网、医院、市场等功能项目建设，会同武宁县把巾口景区打造成国内一流的旅游镇。

与此同时，庐山西海管委会强力推动庐山西海国际休闲欢乐世界、桃花溪度假村、柘林湖宾馆改造项目、清水山庄和易家河温泉沿路开发等项目建设，打造一条观光休闲度假带。同时，会同永修县全力推进云居山国际禅修院项目建设，加快云居山庄改造步伐，论证和规划山上、山中、山下发展，实现山湖联动、山水共享，把云居山打造成祈福养生、避暑休闲的“小庐山”。

截至目前，中信庐山西海项目已完成投资近30亿元；国际休闲欢乐世界项目即将启动；云居山国际禅修院已启动安置房建设，主体工程即将动工；巾口“一路三中心”项目有序推进。其中，游客服务中心已投入使用、巾口旅游码头和西海宾馆进入扫尾阶段；新签订了投资5亿元的水上垂钓项目。

成绩属于过去，发展永无止境。李甫勇表示，景区将继续坚持发展定位、目标和举措不动摇，在取得“五个突破”的基础上，着力“五个提升”(即项目建设、基础设施、旅游经营、保护水平、自身建设等)，力争到2016年一次成功问鼎国家5A级景区，努力打造“中国最美的湖光山色”。

创建“四大平台” 向世界知名旅游度假地迈进

旅游经营、湖岛开发、柘林片区、巾口片区等四大平台建设是庐山西海向世界知名旅游度假地迈进的重要举措。

李甫勇表示，庐山西海目前正在着力“五个提升”(即项目建设、基础设施、旅游经营、保护水平、自身建设等)，并升华到创建四大平台：把湖岛旅游打造成全国一流水平、把巾口打造成全国一流的旅游风情小镇、把柘林打造成全国一流的休闲度假旅游带、把云居山打造成祈福养生的“小庐山”，实现景区更好更快更大发展。

为了确保活动落到实处，庐山西海管委会成立了公司经营、湖岛开发、柘林景区和巾口景区四个工作组，由景区四个副书记分别挂帅，实施领导和干部蹲区包项的分工机制。片区干部统一租住民房，上至片区牵头人，下至普通干部，自带被褥，吃住在一线。同时实行“一月一督查、逢季看进展”的督查机制和绩效挂钩奖罚制度，每月底景区管委会主任点评上月评分，党委书记部署下月工作，并把每月各片区、部门得分公示在外，最大限度调动风景区上下干事创业的积极性，鼓励风景区干部想干事、多干事、干成事，提升机关效能。

在新的形势下，庐山西海正牢牢抓住推进旅游强省建设和“打造双核，昌九一体”的重大机遇，奋力抓好旅游产业布局和项目建设,做大做强旅游经营，叫响庐山西海品牌，向世界知名旅游度假地迈进。

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