安全人一定要看，不要把别人的错误传染给自己

要想把事情做对，就要让别人知道什么是对的，如何去做才是对的。在没有讲明标准之前，别人怎么会知道你心中的标准是什么呢？这点对于班组安全教育来讲尤为重要。在培训中，一定要给出具体的标准或细节，不能让员工模棱两可地去做事，要让他们知道干什么，怎么干，越具体越好。而员工在接受任务时，也要用心思考，不明白就问，真正理解和掌握工作要求的内涵。

到底听谁的？不少班组很多时候也存在着“两块表效应”的弊病。特别是在岁末，如果思想不统一，你想你的我干我的，就会让员工无所适从，产生隐患。班组日常工作就是一盘棋，除了通力协作，还要有统一的思想和工作部署，特别是当面临安全生产和工作进度的选择时，一定要做到令行禁止，稳扎稳打，才能取得最后的胜利。

班组长和老员工由于自己多年的工作积累，形成了宝贵的经验，就像有了伞、拿了手杖的徒弟，从当初的诚惶诚恐，逐渐的变成了自以为有化解危难的本领，在工作中难免会低估危险的程度，造成麻痹大意，结果往往伤害了自己，伤害了别人。安全工作来不得半点粗心和大意，需要从始至终小心谨慎，只有在工作中常怀警惕之心，才能正确判断隐患的危害性，从而保护自己和别人不受伤害。