从0到3000亿的交易额突破 南方文交所是怎样炼成的？

坚持做受老百姓青睐的文化艺术品消费事业

南方文交所进行业态创新，开启艺术品资产化、金融化的道路，不断赢得更大的市场份额，也源于对市场的预判，以及坚持做受老百姓青睐的文化艺术品的消费事业。

虽然五年间中国艺术市场经历起起落落，但是，南方文交所坚守住这块市场，总经理张志兵坚信，相当长时间，文化艺术品一定是一个消费的热点。

张志兵此前信心满满表示，根据国际经验，人均GDP达到3000美元以后，文化消费需要会有爆发式的增长，而目前华东、珠三角地区，人均GDP有些都达到了1万美金以上，这些地区的文化消费，一定是从原来的可有可无到将来的刚性需求。

一直以来，南方文交所在艺术品经营上都非常活跃，让文化真正地民众中“生根发芽”；以南方文交所总部综合性功能平台为核心，以各区域中心和艺术品商店为结合、网络为覆盖的“立体市场营销体系”已成形，在广州、南海、东莞等地各艺术商店热闹运营。南方文交所也深入担当文化使命，深入民间采集文化艺术品，南方文交所艺术中心总经理申小波接受记者采访时谈到：“采集文化艺术品时，确保它是否具有文化属性，是否相对稀缺，是否具有增值金融属性，再进行包装成产品；当然，文化艺术品的保存要保持汁原味，要用现在思想去接受原汁原味，希望更多的人接受可能比较小众的非遗产品。”

    交易额从0到3000亿，南方文交所用五年时间创造一个可观的数字，更是让人看到一个坚守在艺术市场上的蓬勃力量；五年时间，不长不短，而之于南方文交所创业时间表而言，是一个马力十足的起跑阶段。可以想见，其创新驱动并快速稳定发展对推动广东文化产业的发展，对广东文化强省建设具有的重大的意义。