千帆过尽 涅槃重生——福建省电子信息集团改革纪实

加强党建 确保正确方向

如何保证在国企改革的过程中，不跑偏“方向”，福建电子集团也给出了“良方”。——坚持党要管党从严治党，确保福建电子集团发展正确方向。

首先，坚持党的领导。在深化国有企业改革的过程中，福建电子集团始终旗帜鲜明地坚持党的领导。

其次要坚持党要管党。福建电子集团党委班子及成员清醒认识到，福建电子集团不仅肩负着做大做强国有企业、壮大国有经济的重大使命，也肩负着抓好企业党建、保障企业健康发展的重要职责。

再次要坚持从严治党。年年签订责任书，层层落实党风廉政责任。

与此同时，重人才，抓根本。福建电子集团将人才当作企业的第一资源，坚持用人育人并重，健全选人用人机制，完善考核评价机制，引入人才竞争机制，创新分配激励机制，建立引人留人机制，建立人才培训、交流锻炼机制，致力于造就一批优秀的企业家、科技领军人物和专业技术尖端人才。

据了解，“十三五”期间，福建电子集团计划加大投资为力度，上一批重大项目，总投资额超过1000亿元，居省属工业控股集团首位；到2020年，力争营业收入达到500亿元，步入中国企业500强行列。

此外，福建电子集团董事长邵玉龙还表示，福建电子集团将继续坚持做强做优做大主业，做精辅业，坚持规模化发展集成电路、液晶面板、信息服务、网络通信等4个主业板块，特色化发展电机、PCB、军工、LED等4个主业板块，精细化发展类金融、文创、贸易、置业等4个辅业板块，以五大发展理念为统领，进一步增强改革定力、聚集改革资源、激发改革活力，勇于实践、勇于创新，攻坚克难、真抓实干，力争使福建电子集团成为具有较强核心竞争力的区域性行业龙头企业和具有一定影响力的全国IT企业。