信息驱动转模式,质量执行破难题

案例介绍：

长期以来，人民法院案件裁判生效后因内部、外部的各种因素制约，存在“执行难”，司法腐败突出，当事人的合法权益得不到有效保障，社会各界反映强烈，始终得不到有效解决。2016年3月，最高人民法院贯彻落实中央的要求部署，在全国人大会议上提出用“两到三年基本解决执行难”庄严承诺。石狮法院作为全省唯一一个基层示范法院，勇于担当和创新，攻坚克难，初步探索出一条符合基层法院实际的解决“执行难”之路。主要做法是：一是坚持党的领导，构建联动执行新格局。1.坚持党委领导；2.强化各方联动；3.突出法院主办；二是以案件为中心，创新质量执行新模式。1.优化执行管理流程；2.信息化驱动提效率；3.规范运行促公信。三是强化阳光理念，打造过硬执行队伍。1.推进执行团队改革；2.深化阳光执行机制；3.创新廉政监察机制。主要创新之处：将法院一家独办转变为各方联动的执行格局；穷尽执行查控措施，“三全”模式公布失信被执行人名单；将一人包案到底改为“四分三定”流水线执行流程管理新模式，分权制衡，分流管理、分段集约、分工协作；自主研发执行信息化系统，以智能代替人工；组建执行团队，推行警务化运作；全过程公开，满足群众知情权和监督权；

取得的成效：执行案件质效提升，群众满率提高，最高法院领导认为石狮法院为全国法院基本解决执行难提供了“福建方案”，在全国进行推广。最高法院周强院长批示“石狮人民法院攻坚执行难的做法和经验值得总结和推广”。

案例创新：

将法院一家独办转变为各方联动的执行格局；穷尽执行查控措施，“三全”模式公布失信被执行人名单；将一人包案到底改为“四分三定”流水线执行流程管理新模式，分权制衡，分流管理、分段集约、分工协作；自主研发执行信息化系统，以智能代替人工；组建执行团队，推行警务化运作；全过程公开，满足群众知情权和监督权。