重振旗鼓待何时？

文化自省与商业自救

在受访业者看来，闽南乡村戏曲市场处于一种相当矛盾的状态——市场并未式微，传统民俗信仰支撑着稳定的消费需求；但它的消费者，又并不在乎戏的好坏，请戏更多是一种不得不完成的传统仪式。其结果是，市场竞争失范，劣币驱逐良币。

因此，要真正复兴乡村戏曲市场，需要文化传承上的自省与商业秩序上的自救。

“当务之急，要重点加大对请戏的红白理事会、庙宇管理者、老人会、农村乡民进行专业性指导，引导他们鉴赏芗剧和明辨良莠剧团，促进能够根据艺术水准合理定付戏金的良性市场的形成。”康志星表示，进一步重视艺术普及，培养壮大乡村戏曲市场的受众基础，提升公众艺术鉴赏能力，是戏曲进农村的要义之一。

在这方面，龙海早有所尝试。投资千万元建设农民戏馆，搭建芗剧常态化演出平台；举办免费芗剧职业中专班，为民间剧团输送演艺人才；向社会公开有偿征集剧本，免费提供给民间剧团使用；制作20曲《龙海芗剧名段鉴赏》音乐MV，并入选中华歌库；汇聚全市民间剧团，在近一年短时间内完成“百团汇演”……

在这样的培育下，票友与年轻戏迷社群逐渐形成并不断壮大。作为芗剧发烧友，1996年出生的陈志伟组建“龙海市芗剧戏迷微信群”，群成员将近200人。在这里，他定期发布本地芗剧团的演出动态、路线和剧照信息。线下组团骑着单车追戏，线上讨论演出效果，已成为他们的生活方式。

同样，诏安也涌现出了潮剧票友群体。由戏曲爱好者联合发起的诏安八街剧团，发端于上世纪50年代，如今再度唱响。“我们的团队由退休老人组成，全团38人，年纪最小的48岁，最大的82岁，每周排练两天，不定期下乡演出。”团长沈巧香说。

重构乡村戏曲市场商业秩序，同样被有识志士积极实践。

“比如，探索设立民营剧团发展基金，用于奖励优秀剧团。对民营剧团试行年检评级制度，通过考核评审形式，对剧团进行评星定级，实行评估分级、奖优罚劣制度，严把舞台演出质量关。对于违反注册许可规定、演出剧本低俗、艺术质量低劣的剧团，严格执行考核淘汰制。”康国星认为，除了外部监管，民间剧团内部也应建立起一套行之有效的规范，“比如在演员规范上，要与演员签订《劳动合同》，内容需涵盖承担角色、演出量、保险项目和时间起止。”

康国星同时主张，探索由大型集团公司控股或民营剧团联合成立股份制公司，并统一规定演出任务、业务联系、戏金定价、演出调度、剧本选定、演员调转，从而避免中介的盘剥、剧团过多，以及剧团之间的不正当竞争。