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【特别报道】履行使命,守正创新,用心用情用力保障部队强军胜战

2024-11-28 09:16:55 作者: 来源:省军供站  责任编辑:郭晓楷   我来说两句

近年来,福建省军供站坚定不移贯彻落实习近平总书记关于退役军人工作的重要指示精神,深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,紧紧围绕厅党组的部署,深入实施“精准服务工作法”,凝聚奋进力量,激励担当作为,推动全省军供保障工作在继承中发展,在发展中创新,全力保障部队强军胜战。

强化政治引领 铸牢军民融合根基

始终坚持将党的政治建设放在首位,坚持“第一议题”抓学习、“第一遵循”抓贯彻、“第一政治要件”抓落实,依托驻区党建大联盟、“我与老兵面对面”宣讲等载体,引导党员干部筑牢政治忠诚。

“党建+教育”,增强相融互促思想主动。坚持问题导向、责任导向、发展导向,切实通过党纪教育,夯实理论根基;通过调查研究,补齐发展短板;通过检视问题,改进作风建设;通过整改落实,推动加速发展,始终与党中央和上级党委保持同频共振,在党建工作中做到谋实事、出实招、做实功、创实绩,取得了阶段性成效。

2022年6月30日,东街辖区党建工作联席会议在东街派出所召开

“党建+业务”,提升军供保障工作质效。始终践行“为部队服务、为国防建设服务”宗旨,与团省委、省立医院等驻区单位,成立东街辖区党建共同体。依托辖区党建共同体平台,积极盘活保障资源,不断创新服务备战举措,为服务保障过往部队提供有力支撑。

“党建+服务”,打造特色优质福建品牌。坚持把党建工作作为引领全省军供服务保障发展的“方向标”,持续擦亮“备战打仗、温馨驿站”福建军供品牌。五年累计完成军供任务80余万人次,实现任务完成率、食品安全率、部队满意率三个100%。

创新机制赋能,精准服务军事斗争

强机制、优联动,构建“一中心、三联动、全域供”的全省立体式军供保障格局,不断提升保障能力。

健全军地会商机制。按照“年初谋、定期研、联合演、常态督、重点攻”的工作思路,深化“精准服务工作法”,落实常态化军地沟通协调制度,与军代室年初对接年度保障任务量、定期研究解决军供保障中存在的问题和推动军供站建设发展思路对策,年终梳理总结年度工作的经验不足,举一反三,完善制度,确保军供任务“优质、快速、持续、准确、安全、保密”地完成。

2022年,省退役军人事务厅党组书记、厅长罗庆春到省军供站调研,研究军供自主保障能力建设等工作推进落实情况

强化部门协调机制。建立铁路、公路、码头等部门重大军供保障任务通报机制,对超过1000人次的保障任务,开辟绿色通道。同时,定期到保障点进行实地勘察,协同交警部门规划最佳保障路线,形成全覆盖、无盲区的军供保障网。

完善订单服务机制。深入受供部队基层连队、保障现场“面对面”征询等方式,收集汇总有关军供饮食意见建议12条,与省闽菜烹饪协会协作,针对不同季节、不同地域、不同民族等特点,制定两大类19种套餐60种菜品的军供保障套餐,有效满足部队需求。

统筹协同联动,战略布局一体融合

深入推广实施“精准服务工作法”,统筹全省12个军供站力量,科学制定协同联动保障体系,织密织牢军供保障“一张网”,实现“全员保供、全时待供、全域联供”保障模式的又一创新。

强化上下联动。按照“统一指挥、属地负责、多方参与”原则,省军供站牵头抓总,各市县12个军供站发挥属地优势,分级负责,织密织牢军供保障“一张网”。在做好上下联动的同时,针对部队跨区机动和执行多样化军事任务的不同需要和不同要求,推动相邻市县军供站开展区域联合保障。

坚持横向联动。坚持“预防为主、风险防控、部门管理、责任落实”机制,建立与市场监督管理、卫生、社会化保障等部门分工合作的工作机制,强化饮食制作、配送等环节前、中、后全过程管理,有效预防和控制军供食品安全事件发生,确保部队官兵舌尖上的安全,打造军供食品安全标杆,为军队和国防建设提供有力支撑和保障。

2023年,省军供站与福州军代室联合开展军供业务技能应急保障演练。省退役军人事务厅副厅长陈浩,双拥处和军方代表到应急演练现场指导

密切军地联动。推动各地市级拥军支前军地协调小组增设军供保障工作专班,强化军供工作组织领导。立足部队实战化训练需要和要求,依托公路、铁路、水运建设军供保障点61个。同时,推动各军供保障点属地政府建立志愿服务队,不断为部队练兵备战提供可靠保障,推动军政军民团结再上新台阶。

紧抓队伍建设,全力保障强军胜战

紧扣“强国”“兴军”主题,坚持“平站结合、综合利用”原则,聚焦高标准建设、高品质服务、高质量融合、高效率保障,持续不断加强军供保障队伍建设,成立党员先锋队,采取以训代练、实战演练、军供比武等相结合的方式,常态化开展岗位练兵活动,打造一支业务能力强、服务素质高的军供队伍。

全省军供业务工作培训班

强化政治能力,建设“学习型”队伍。始终把学习贯穿工作的全过程,通过集中学习与个人自学相结合,请进来与送出去学习相结合,现场学习与实践学习相结合等多种形式,切实提高干部职工业务能力和综合素质,确保干部队伍能够适应快速发展形势、胜任繁重的工作任务、担当起重大的责任。

强化业务能力,建设“服务型”队伍。围绕新时代的强军目标,坚持向战为战目标导向和拥军支前本质属性,按照“全员皆兵,全员皆厨”思路,着力培养“一专多能”型人才队伍。通过定期组织技能比武、岗位练兵等活动,提升保障队伍能力水平,探索军供保障食品点单和物资管理信息化建设工作,为受供部队提供 “一站式”服务。提升服务态度,完善“三个少”服务目标,即:让部队少问一次、让部队少等一会、让部队少跑一趟,切实提高了工作质量。

强化抗压能力 ,建设“责任型”队伍。深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,克服时间紧迫、人员短缺、任务繁重的困难,全面落实全年365天24小时军供保障值班制度和工作人员30分钟到岗要求,结合实际情况,制定完善一系列规章管理制度,对每个工作岗位详细规定了责任目标,实行定岗定人定责。强化“建立年初定任务、年中严督导、年底出评价”闭环机制,充分发挥考核的监督和激励作用,促进管理水平的提升。

2024年省军供站与驻地部队开展联合保障,推进军地供给互补,军民给养器材互通,搭建物资供给“直达式”,物资保障“仓储式”,物资运输“贯通式”一体化,积极探索建立高效协同的军地野外联合保障机制

洪流奔涌,勇立潮头。福建省军供站将始终践行宗旨,履行使命,守正创新,奋发作为,用心用情用力保障部队强军胜战,以实际行动奋力开创新时代军供工作新局面。

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