二是必须严格程序，公开公正。公开选拔村党支部书记，全市上下、方方面面都很关注，必须确保公开、公平、公正。我们注意引导基层党委克服两种倾向：一种是撒手不管，借口公开考选放弃领导；一种是包办代替，不认真听取党员和群众的意见，主观臆断，不按政策和程序操作。整个公开选拔工作，我们严格遵照有关法律法规规定，制定详细工作方案，环环相扣，严密操作。从一定意义上说，这次考选成功，是公开公正、严密组织的结果。特别是市委统一组织，广泛宣传，党员、群众感到真正是在为他们着想，信得着。

三是必须好中选优，群众公认。在整个考选过程中，我们始终坚持充分发扬民主，不想当然，如：确定考选岗位，广泛征求了党员群众的意见；面试答辩现场，邀请了党员群众代表列席；对考选简章、考察对象、目标承诺等重要事项全部公开，接受党员群众监督。任职半年后还将进行党员、群众公信度测评和实绩考核，并按规定履行民主选举程序等。据统计，这次公开选拔的村支部书记中，由本村产生的有19人，占20.4%；邻近村跨村任职的24人，占25.8%。考选的乡镇干部也大都在任职村所在管区工作过，有的就是这个村的包村干部，他们熟悉村情并有丰富的治村经验，这也是公开选拔成功的重要因素。总之，不能单纯为考而考，如这次公开选拔我们确定的报考基本条件已经比较高了，所以我们就未进行笔试，只进行面试。

四是必须跟上管理，加强帮扶。为使公开选拔的村党支部书记迅速进入角色，开展工作，取得实效，我们十分注重扶上马，送一程，及时帮助他们制定工作目标，理清思路。除了任前培训外，还专门制定了《管理办法》，加强跟踪管理和帮扶。建立了乡镇党委成员和先进村党支部书记“2+1”结对帮扶制度，全面落实各项政策待遇，要求所有公开选拔的村党支部书记一律脱离原岗位全身心驻村工作。通过这些措施，真正使公开选拔的支部书记沉下身、干得住。同时要求非本村任职的，还必须注重培养村级后备力量和合格“接班人”，考虑村庄的长远发展。同时，凡进入考察范围的人选，组织部都储备了起来，一旦有需要，随时按程序推荐试用，达到“选拔录用一批，发现储备一批”的目的，因为后进村是动态的。

五、重要资料附录（略）