实行基层党委书记抓党建“双向述职”制度。结合基层党委工作实际，每年确定10-15名党委书记对履行基层党建工作责任情况向全委会和基层党组织进行述职、接受评议。述职分调研分析、述前准备、述职汇报、述职评议、意见反馈、整改提高六个环节进行。述职评议结果作为评选基层党建工作先进单位、领导干部业绩评定和选拔任用的重要依据。

实行分管副书记党建工作“季度汇报”制度。每季度末，组织各基层党委分管副书记进行党建工作汇报。汇报采取大会交流和现场观摩等方式进行。汇报内容主要是每季度党建工作情况，特别是亮点工作的主要做法、取得成效及工作打算。通过汇报的形式，相互交流，相互学习，鼓励先进、鞭策后进，促进面上整体工作平衡推进。

实行村（社区）党支部书记“工作奖励”制度。每年在全区824个农村党支部和47个社区党支部中评选出20名优秀党支部书记进行奖励，奖励对象必须符合“政治素质高、领富能力强、自律要求严、工作业绩好、群众评价高”的要求，奖励严格按照程序进行公示和鉴定，确保奖励对象群众认可，在基层组织建设工作中能起到示范带动作用。

实行组工干部联系基层包抓党建“月考年评”制度。结合组工干部“一线服务”活动，按照部机关各股室的工作性质和工作量的大小，实行股室联片和干部包抓基层党建工作制度，要求每位组工干部每季度至少深入包联单位开展一次党建工作调研、撰写一篇组工信息、搞好一次业务指导、力所能及地为基层解决一件工作难题，每年要在包联单位抓好一个党建工作示范点。对包抓情况实行月考核、年评比，考核评比结果作为组工干部年度考核的重要依据。

取得成效

实行“1+4”党建工作模式以来，全区已组织65名基层党委书记分别向基层党组织进行了述职，组织22名党委书记向全委会进行了述职，坚持每季度召开党委副书记“季度汇报会议”1次，每月对组工干部“月考”1次，奖励优秀村（社区）党支部书记50名，同时配套出台了有关激励机制5项，极大的调动了广大党务工作者的工作激情，在全区形成了“1÷4”齐抓共管的联动工作格局。