媒体融合关键要“摸对门”

1983年，美国麻省理工学院社会学家普尔在其《自由的技术》书中提出媒体融合概念的时候，“互联网”一词甚至还没有在公众中广泛使用。那个时候，中国人早上听广播，英国人下午读报纸，美国人看晚间电视新闻。

忽然间，“互联网”伴随着新技术裂变式发展，搅动了整个信息传播的链条。信息传播成本大幅降低，受众从报端和电视大举迁移到各种移动终端，身边每一个普通人都在不觉间转变成了最勤奋的传播者。受众群体大幅丧失，广告业主信心降低，经营状况每况愈下，不少传统媒体还没来得及搞清状况就已溃不成军。

“社交媒体的崛起从根本上改变了人们发现信息的方式，”美国知名科技博客网站“商业内幕”联合创始人亨利·布洛杰特对媒体说，“当脸谱上的10亿用户拥有可自定义的主页后，他们就没有什么理由去看别的网站了。”

欧美新闻业严重亏损、停刊歇业和大幅裁员的消息早已不是新闻。2013年，亏损数千万美元的《华盛顿邮报》在彻底与经营了四代的格雷厄姆家族告别前，略显煽情地以“一个时代的结束”作为头版头条。

不进则退是硬道理，甭管你有多大牌。而在大浪淘沙的媒体变革中，不仅传统媒体忐忑惊恐，新兴媒体也步履艰难，不少新媒体也仅仅只盛开在互联网的短暂春天。

融合，成为媒体发展的必然方向。

文化融合研究先驱、美国媒体研究学者亨利·詹金斯指出，融合不应仅被理解为技术联合，而应从更加宏观的视角来看待。他认为，媒介融合包含着技术、经济、社会或机构、文化和全球等层面的融合。这些层面的融合都应当被看作是对人类生活环境的整体性影响。

欧美媒体从上世纪末就已开展媒体融合的积极尝试。老牌电视新闻网CNN从1995年就着力打造媒介融合的立体传播体系，相继建立官方网站，网络电视、手机电视、移动电视等新电视形态，开发博客、播客、新闻订阅以及移动设备客户端；英国《卫报》开放数据平台和技术平台，开创“数据博客”“数据商店”，打造开放式新闻，被称为是“最开放、最彻底的数字化转型”，媒体排名跃升至全国前列；《华尔街日报》以社交媒体编辑和数据分析专家为主力创建了“实时新闻部”和“读者互动部”；《洛杉矶时报》网站近期的改版引入“视觉浏览”模式，挥舞着“轻松分享”的大旗……

不过，媒介融合是一个过程而不是终点，无论起步多早，任凭你砸多少钱，如果不找准变革命门，仍会面临生存困境。1996年就推出网络版的《纽约时报》，如今净利大跌。该报完成的《创新报告2014》指出，该报目前在数字化转型方面存在诸多问题，如社交媒体上的推广力度不够，缺少了解如何评估数字化工作的编辑，缺少大数据解决方案等。

有关媒体融合的好戏，到底能上演到什么程度，最终模样如何，人们一时还无法说清。但可以肯定的是，媒体融合绝不是新旧媒体的“你死我活”，而是合作共赢。互联网时期的媒体发展，正如逆水行舟，而媒体融合恰是方向。

如布洛杰特所说，等到新兴媒体成熟，传统媒体转型完成，新闻行业会取得非常辉煌的成就。在未来几十年中，可能会有大量新的全球新闻品牌出现，它们会充分发挥这些新媒体的潜力。而且，它们还会创造出更全面、更快捷、更高效以及传播方式更有效的新闻。