一位儿科医生倒下敲响的警钟

又一名医生英年早逝，这次倒下的是儿科医生。14日凌晨，福州市一医院儿科主任医师康强，因脑溢血抢救无效去世，年仅53岁。此事在医生圈中掀起不小的震动。（4月15日《海峡都市报》）

按照医院的常规，主任医师职称的高年资医生不需要值夜班。但在这里，这种常规被颠覆了，因为儿科住院医师不足，这位主任医生不得不顶上，干着年轻医生熬夜的体力活。儿科医生去哪里了？近10年来，该医院走了近10个儿科医生，有的转岗，有的辞职，有的调动。如果说，流动是常态，但只有走的，却没有来的，这就并不是常态。

早在2011年，中国医师协会儿科医师分会会长朱宗涵就提醒过，15年来，全国的儿科医生仅增加了5000名，近几年来，儿科医生的增加更是处于停滞状态，他追问：“当务之急，是要尽快建立儿科医生培养机制，不然老医生们退休后，谁来接班？”但现在看起来，这种声音并没有引起足够的重视，多地陆续传来儿科医生短缺的新闻，这条令人沮丧的坏消息也许是最极端的一种。据悉，这家医院因为儿科人手不足，目前只好暂时把儿科夜间急诊停了。

但民众的这种就医需求不会因为停诊就不存在，这种负担会悄悄转移到别的医院，别的儿科医生身上。需求不减，供给萎缩，造成供求的矛盾。这种矛盾的可怕性在于，培养一个合格的儿科医生，至少需要10年以上的时间。这意味着，要解决这种危机，并不是一夜间调整一下就能完成的事情，它是需要有远见，提早完成的。

儿科医生的退出和不进入，可以理解成一种抵制和抗议。没有无缘无故的退出，如果不改革的危机会变成医生执业的危机——负荷过重过度透支、不堪重负，那么这种抵制几乎是一种本能。儿科医生活多、风险大、工作强度高这些或许只是表象，真实的原因在于医生们失去了从事这种特殊职业的荣耀感。在这一个没有真正对话的行医环境下，儿科医生无法体验到足够的信任与尊重。一位资深儿科医生说，医生不仅体累，如今的医闹、伤医事件让医生心累。尤其是儿科变症快，儿科医生特别害怕一些不可预期情况下家属的不理解，承受非常大的心理压力。

它意味着，如果病人的不信任来源于对整个医疗制度的怀疑，那么，要凭借儿科医生势单力薄的一己之力扭转这种局面，那几乎是不可能完成的任务。儿科医疗是一门特别需要爱与信任的临床学科，如果没有这种必需的信任和理解，每一件小事都可能演变成火星撞地球的战争，将会令医生们焦头烂额，无比沮丧抓狂。它会深深伤害到医生们的身心健康，影响到他们的选择。

要改变这种现状，任何医疗规章和医疗卫生公共政策的拟定，都必须把一线临床医生纳入进来，而不是再由少数几个脱离一线医疗的官员拍脑袋决定。不改变这一点，还会出现这种尴尬的局面，还会让朱宗涵的呐喊继续变成空喊，危机会一直维持下去，直到它一次次爆发。