“闪辞”当前，引导比批评更重要

近日，“闪辞”话题吸引公众关注。报告显示，“95后”第一份工作的平均在职之间为7个月，远远低于“80后”“90后”群体，成为“闪辞”主力军。对此，有人批评说，这样的离职速度“太任性”，认为“95后”怕苦怕累，缺乏负责任心，更有甚者戏谑，“不要大声责骂年轻人，他们会立刻辞职的。”

其实，“95后”不过是一个年龄节点、一个身份标签罢了，代表的是当代最年轻的就业群体。今天的年轻人重视自我追求、重视价值实现，更具备浓浓的时代气息、强烈的时代特色。可以说，“人们日益增长的美好生活需要”在他们身上尤为突出，对于在新岗位能够“停留”多久、奉献多少，绝不会只关注薪资待遇，倘若文化缺失、管理混乱、氛围压抑、人际复杂，甚至缺少必要的人文关怀，很容易激起“宁缺毋滥”的想法，“闪辞”更不在话下。

对用人单位而言，与其带着有色眼镜，大肆批评年轻人没耐性、没责任心，也不妨转变角色，站在他们的视角反思自身。任何单位都有着相同的进步路径、发展趋势，都是在顺应新形势、新需要中，走着一条自我转变、螺旋上升的路子，任何莫守成规、固步自封都要不得。而当代年轻人的择业观无疑是给用人单位上了生动一课，旗帜鲜明地告诉用人单位，企业的发展，是企业价值与个人价值相互理解、相互成全的过程。这个道理自始至终就没变过，不过是今天的年轻人眼中进不得“沙子”，掀开了问题的“遮羞布”罢了。

尽管“95后闪辞”有其积极意义，也值得关注、理解和尊重，但“闪辞”终究会给经济社会的发展带来更多的不确定性，更不能成为年轻人心态浮躁、思想冲动的“隐形外衣”。在看到年轻人的个性、率真的同时，也要看到他们身上或多或少存在着眼高手低、太过自我的缺陷。不少年轻人追求赚大钱、妄图走捷径，甚至不切实际地希望入职就能居于重要岗位、承担重大责任，这本就不符合从人力成长为人才的基本规律。有的年轻人，面对一时的欲求不满、愿望的难以企及，首先想到的不是和单位一对一的平等沟通，反而是“热血上头”的辞职，这也是缺乏阅历的表现，不经打磨，何堪大用？

对此，全社会都要成为当代年轻人的老师。一方面，要引导年轻人形成正确的择业观，冷静就业、慎谈离职，主动寻求个人价值与企业价值、社会价值的平衡点，真正区分好“图一时新鲜感”和保持长久兴趣点之间的巨大差别，让他们充分认识到，合适的岗位既不是等来的、也不是单位为其“量身定做”的，而是在不断地试错、不断地打磨、不断地适应中升华出来的。另一方面，要引导用人单位给予年轻人足够的尊重，既要不断加强对年轻人工作上的帮助，走好从校门到企业门的转型之路，也要合理设定薪资待遇保障，免除生活上的后顾之忧，更要能不断提升企业的文化和价值，让年轻人在憧憬美好未来中，不断汇聚强烈的认同感、归属感。