“996制”遭抵制，加班文化需重新审视

【对劳动者权益的保护，不能再只是盯着常规标准下的“弱势群体”。劳动者都需要追求更为“有张有弛”的生活、工作节奏。这很难一蹴而就，但必须及早正视。】

最近，996工作制又“火”了。媒体报道，在程序员圈子里颇有名气的代码托管平台GitHub上，有人发起了一个名为“996.ICU”的项目，意为“工作996，生病ICU”，“996”即许多企业的程序员工作状态，从上午9点干到晚上9点，每周工作6天。这一项目得到了大量程序员的响应。

“996工作制”的具体出处已很难考究，但几乎是整个互联网行业的一种潜规则。通常人们会把互联网行业当作高薪的代名词，996工作制则揭示了其光鲜背后的另一面。

互联网行业迭代快、服务不间断等特点，的确与常规意义上的“八小时工作制”形成一种客观上的冲突。当前996制蔓延，也与互联网行业正经历的新的发展周期紧密对应，这背后不无经济规律在支撑。这是看待互联网行业加班现象时，必须理性认识的现实。

不过，承认行业的相对特殊性，并不意味着“加班有理”。一来，随意延长劳动者工作时间，过度加班或不支付对应的报酬，涉嫌违法，互联网行业也没有例外。二来，996制的推行，往往还伴随着企业文化、敬业、拼搏等话术包装，在无形中强化了一种病态的“加班文化”，它具有一定的外部性，对此更应引起警惕。

事实上，从各方反馈看，加班在当前社会已经较普遍，并不只是互联网行业特有。即便说互联网行业的996工作制有着多个维度的形成原因，不宜片面理解，但基于整体的社会劳动状况，加班文化的确应有系统性反思。

普遍的过度加班，其实是以高人力投入换取企业、社会的运转效率，然而在效率的另一端，却可能忽视了其背后的社会成本。小的方面说是员工的健康、休息权利，大的方面说是社会运转的低活力与高成本。

对企业而言，过度依赖于员工加班，也可能抑制管理上的改进动力。此轮996工作制引起程序员们的集体抵制，一定程度上反映出一些企业的管理、经营模式，还并未能跟上人力成本提升的现实。这对企业的长远发展，未必是好事。

应该看到，在程序员抵制996的背后，是社会在加班、劳动强度等概念上的认知刷新。由全国总工会组织开展的第八次全国职工队伍状况调查显示，劳动关系的主体及其利益诉求越来越多元化，一些职工思想状况表现为“三转变”，即从被动维权向主动诉求转变，从追求生存权益向追求发展权益转变，从追求物质权益向追求精神权益、民主权利转变。此前被热议的“年轻人宁愿送外卖，也不愿进工厂”，也能够反映出，年轻人对工作自由度、工作与生活的平衡，有了更多的诉求。

劳动者权益状况的改善，是现代社会进步的一个重要指标。个体的工作、生活、休闲状态，也是衡量社会以人为本指数的一个重要侧面。而推崇加班，把奋斗等同于常态化“过劳”状态，逼着年轻人“把身体掏空”的工作机制和社会文化，显然偏离了以人为本的内核。

中国社会经济发展到今天，不能再以某种“低标准”去看待加班与人们的工作、生活状态了。当然，这不只是企业的事，而是包括整个社会系统。例如工作机会、生活成本、劳动者权益法律保护等诸多外部问题。

从十年前富士康的加班现象引发社会聚焦，到象征着高薪的程序员们主动“维权”，这一变化，提醒社会对劳动者权益的保护，不能再只是盯着常规标准下的“弱势群体”。而新的社会劳动权益主张也表明，我们需要追求更为“有张有弛”的生活、工作节奏。这很难一蹴而就，但必须及早正视。